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，亂渠道進貨容易給假冒卷煙帶來可乘之機。煙草公司配送的卷煙都是真品，如果亂渠道進貨，就有可能進到假煙。一旦你進到假煙，消費者購買后肯定不答應
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內(nèi)控制度、卷煙零售大戶管理內(nèi)控制度、卷煙配送內(nèi)控管理制度、卷煙資金結(jié)算內(nèi)控管理制度，上級內(nèi)管檢查項目列入內(nèi)控制度制定和落實情況，內(nèi)管聯(lián)席會上相關(guān)部門必須通報內(nèi)控制度的執(zhí)行情況
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小孩生意能賺大錢呢！
同時，我們可以開展飲料外賣活動，配送到家，防止“宅”在家里的人不想出門。這也是一個潛力很大的市場，夏日
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艷鋒沒有找上面要“兵”，而是練兵。他要求客戶經(jīng)理、市場管理員、配送員發(fā)揮其特長，通過收集市場信息，疏理有價值的案件線索，在第一時間進行反饋
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生產(chǎn)營銷、物流配送、工程投資、物資采購、廣告宣傳促銷、全面預算管理、科技創(chuàng)新等各方面內(nèi)部控制運行情況進行審查和評價，綜合運用調(diào)查討論、穿行測試、實地查驗、抽樣和比較分析等方法
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發(fā)生變化；私自轉(zhuǎn)讓、租借、買賣零售許可證；停歇業(yè)仍配送卷煙；許可證到期未延續(xù)；門牌字號變更未及時辦理變更手續(xù)；停歇業(yè)未辦理停歇業(yè)手續(xù)
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銜接，就是充分利用這個平臺，將我們煙草有關(guān)業(yè)務包括專賣管理和營銷配送、甚至包括即將開展的黨建面向終端的品牌文化管理項目等等，都可以結(jié)合融合，一并
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充分利用行業(yè)多年來形成的卷煙配送網(wǎng)絡，逐步植入其他商品也加入到這個銷售網(wǎng)絡中來，通過發(fā)揮行業(yè)網(wǎng)建的優(yōu)勢來實現(xiàn)“網(wǎng)絡增值”，走出新的道路。另一方面，
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樣樣不缺。早在2006年他就在縣城購置了地皮，做了一幢占地近300平米的兩層別墅；購置了一間近200平米的店面，擁有兩部配送商品貨車，還有一部本田
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；三是監(jiān)控。業(yè)務、專賣、配送三個部門全力協(xié)作，從供貨源頭上進行調(diào)控，市場檢查中進行調(diào)查，客戶走訪時進行宣傳，有效控制大戶
