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建設(shè)是人才發(fā)展的基石。廣州市局（公司）認(rèn)識(shí)到，要靠構(gòu)建科學(xué)的人才制度體系激活人才隊(duì)伍的“一池春水”。他們以戰(zhàn)略眼光謀篇布局，從中長(zhǎng)期干部人才隊(duì)伍
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，ZYN已經(jīng)成為美國(guó)第一大無(wú)煙氣煙草制品品牌。3.業(yè)務(wù)重組調(diào)整?優(yōu)化業(yè)務(wù)布局。出售健康醫(yī)療部門核心資產(chǎn)。加強(qiáng)埃及市場(chǎng)控制。4.美國(guó)市場(chǎng)拓展?獲得美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局（
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;玩起了“明修棧道，暗渡陳倉(cāng)”；其三，違規(guī)大戶為了搶占更多許可資源，往往動(dòng)員其他人申辦多份許可證，因許可證合理
布局證址間距和持證總?cè)萘?/div>
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產(chǎn)業(yè)鏈相融合的創(chuàng)新鏈。建立跨學(xué)科協(xié)同科研模式，推動(dòng)形成互動(dòng)互融、共創(chuàng)共享的創(chuàng)新格局。著力深化成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，在技術(shù)供給端，洞察科技發(fā)展趨勢(shì)，系統(tǒng)布局
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、包裝設(shè)計(jì)、口味特色、市場(chǎng)反饋等角度，積極向客戶推介卷煙品牌，幫助客戶挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，強(qiáng)化開口營(yíng)銷能力，優(yōu)化品牌布局，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益
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效；充分對(duì)接國(guó)家局規(guī)劃，高水平高標(biāo)準(zhǔn)做好“十五五”規(guī)劃編制工作，明確發(fā)展定位，深化戰(zhàn)略布局。山東省沂水縣煙草專賣局（分公司
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煙葉種植布局，提高土地利用率和煙葉產(chǎn)量。通過采用先進(jìn)的種植技術(shù)和管理模式，如精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化。另一方面，
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;已成為湖南中煙的一道靚麗風(fēng)景線。香精香料是生產(chǎn)中必不可少的材料。湖南中煙深化實(shí)施“1+N”科研集群規(guī)劃，以公司“數(shù)字化調(diào)香”重大科技專項(xiàng)牽引，布局N個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)
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，務(wù)必提前上網(wǎng)查詢或通過電話咨詢當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu管理服務(wù)窗口，全面了解煙草辦證的基本條件及本地?zé)煵葜破妨闶埸c(diǎn)的合理布局規(guī)劃，避免因“不符合辦證條件、所處單元格規(guī)劃戶數(shù)已
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推進(jìn)數(shù)字化改革，按照“1635”總體架構(gòu)，加速布局人工智能，建成建好“六大智慧工程”，完善數(shù)字化改革成果體系，縱深推進(jìn)業(yè)務(wù)模式
