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天，白鶴的身影與劉翔的身姿不斷幻化、重疊、融合“中國(guó)有我、亞洲有我、世界有我”，白沙品牌文化與民族驕傲一起飛翔；
2008年4月深圳，“百年
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班落實(shí)捆綁式績(jī)效考核，在QC活動(dòng)中常常聯(lián)合立項(xiàng)，就連打球爬山這樣的業(yè)余活動(dòng)，也不分彼此。
引導(dǎo)員工交流與融合，不只是為了團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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”，身份變了，同樣，要求在流程、管理、行為、文化等方面實(shí)現(xiàn)對(duì)接、融合。近年來(lái)，該廠以行業(yè)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀為指引，積極開展企業(yè)文化宣
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建設(shè)有機(jī)融合，各項(xiàng)活動(dòng)開展得有聲有色。
2011年以來(lái)，濱州市局（公司）黨委創(chuàng)新開展黨建工作，著力打造“鉆石先鋒”黨建品牌
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增大或融合形成較大的污斑繁殖，霉菌及其代謝產(chǎn)物將會(huì)使煙葉的顏色變成灰褐色甚至黑污色，并使葉片開始腐爛，粘連成餅甚至呈煙泥狀，散發(fā)出強(qiáng)烈的霉味和腐臭味
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；6S管理的推行已進(jìn)入常態(tài)化機(jī)制，使員工素質(zhì)和工作效率得到了較大提升，將“精益管理”和“六西格瑪”進(jìn)行深度融合，形成以“六西格瑪項(xiàng)目為塔尖
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和重慶煙區(qū)應(yīng)用的探索?！皩?lái)，‘3S’系統(tǒng)將會(huì)融合到一起，實(shí)現(xiàn)煙草由傳統(tǒng)種植方式向現(xiàn)代種植方式的轉(zhuǎn)變，全面提升煙葉生產(chǎn)水平和效益水平?！睂?duì)信息化在煙草農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用
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時(shí)代和社會(huì)發(fā)展要求，以建設(shè)“幸福廈煙”為目標(biāo)，以黨建創(chuàng)新為抓手，秉持黨建與生產(chǎn)相融合、服務(wù)企業(yè)中心工作的理念，將黨建工作抓得紅紅火火，使黨建
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根本任務(wù)是通過企業(yè)與員工愿景、理念的相互磨合與滲透，實(shí)現(xiàn)二者在價(jià)值取向上的趨同與融合。在這個(gè)意義上，企業(yè)必須有優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，而且這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)能被每一個(gè)
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的采集環(huán)境信息，不斷更新數(shù)據(jù)。其次，它是一種建立在互聯(lián)網(wǎng)上的泛在網(wǎng)絡(luò)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要基礎(chǔ)和核心仍舊是互聯(lián)網(wǎng)，通過各種有線和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)融合，
