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效果不佳等，這些問(wèn)題成為制約企業(yè)管理水平再提升的瓶頸。
怎樣有效融合各類(lèi)管理體系，避免落入形式主義的窠臼？2013年國(guó)家局印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
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的新出路。
O2O是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)，可涉及到線上，又可涉及到線下。2013年6月8日，蘇寧線上
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;卑微地刷刷存在感而已。
進(jìn)一步梳理過(guò)去幾年規(guī)格的增減變化，2013年、2014年、2015年當(dāng)期全國(guó)分別新增規(guī)格100個(gè)、81個(gè)、135個(gè)，今年前兩個(gè)月，
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土壤。至2013年，臨滄烤煙迅速擴(kuò)大到43.2萬(wàn)畝，收購(gòu)量110.18萬(wàn)擔(dān)，煙農(nóng)戶(hù)均收入提高到19949元，成為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)產(chǎn)業(yè)扶貧的龍頭骨干行業(yè)
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煙草制品”的研發(fā)。2013年，雷諾推出了VUSE電子煙，美國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)到了33%。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，云南中煙、湖南中煙在研發(fā)方向上開(kāi)始向新型煙草制品進(jìn)行傾斜
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;明確規(guī)定所有卷煙品牌規(guī)格零售指導(dǎo)價(jià)不得超過(guò)1000元/條。2012年印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“天價(jià)煙”和卷煙過(guò)度包裝專(zhuān)項(xiàng)治理工作意見(jiàn)的通知》。2013年，為防止“天價(jià)煙”問(wèn)題在個(gè)別地方出現(xiàn)反復(fù)
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等11個(gè)卷煙材料類(lèi)別。
2006年至2013年，將軍集團(tuán)耗時(shí)8年，基本完成清理整頓任務(wù)，企業(yè)工作重心逐步向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)移。如何集中精力謀發(fā)展、如何為主業(yè)服好
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的提高，有力的支撐了“卷煙上水平”的戰(zhàn)略推進(jìn)。
2013年11月，全國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在廣州召開(kāi)，標(biāo)志著精益管理在全國(guó)煙草行業(yè)正式鋪開(kāi)。通過(guò)組織集中
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;要防止在出現(xiàn)類(lèi)似的悲劇。要吸取我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，注意方法經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2013年冬季，一天兩個(gè)中年人，匆匆忙忙地來(lái)到我店里，想買(mǎi)了一些煙酒之類(lèi)的商品
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的影響而棄煙葉擇其他。因此，關(guān)注并解決煙農(nóng)增收問(wèn)題，是關(guān)系到煙草行業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、行業(yè)扶貧攻堅(jiān)以及行業(yè)共同發(fā)展的重要基礎(chǔ)性課題。
2013年，
