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，重點打擊采用“化整為零，螞蟻搬家”的方式非法倒賣卷煙行為，切實把好陜西的東大門。
六是加強對重點品牌的監(jiān)管，開拓營銷空間。將中華、芙蓉王、猴王
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按照“芙蓉王”品牌原料需求，組織定向化生產(chǎn)，在品種、移栽期、合理密集、揭膜培土上做了大量工作，克服了今年植煙氣候不利等因素，為散葉收購奠定了生產(chǎn)
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;合理安排種植面積和生產(chǎn)量，訂單收購5萬擔，將品牌配方不適用煙葉消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，增加適用煙葉的產(chǎn)出絕對數(shù)量，滿足芙蓉王品牌配方原料需要?！? 自今年
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成員自愿接受停供一個月的芙蓉王（硬）、利群（新版）二個品牌規(guī)格卷煙。
二是發(fā)揮互助合作小組組長的職能作用，組織配合度較高且誠信
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例，認為曲靖質(zhì)量界限清晰，部位控制很好，為“芙蓉王”、“白沙”等品牌提供了較好的原料保障。
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的一個重點來抓好落實。
要使明碼標價真正轉(zhuǎn)向明碼實價，筆者認為可以從以下幾個方面著手：
一、客戶經(jīng)理重點抓。目前低于零售價銷售卷煙的主要集中在芙蓉王（硬
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煙辦主任康永先，師宗縣煙草專賣局（分公司）黨委書記、經(jīng)理吳劍，副局長唐坤及生產(chǎn)科有關(guān)人員，湖南中煙師宗“芙蓉王”特色優(yōu)質(zhì)煙葉配套
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煙草在線師宗消息 8月3日，云南省曲靖市煙草公司副經(jīng)理張拯研與湖南中煙師宗“芙蓉王”特色優(yōu)質(zhì)煙葉配套綜合技術(shù)研究項目組負責人唐應勇等一行7人進行專業(yè)化分級散葉收購工作合作座談
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”，大名鼎鼎的“芙蓉王”如今就陷入了“藍色陷阱”?？梢?#xff0c;消費者的主流偏好顏色才容易上量。
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，我都不忍心打擾，于是在旁邊默默的注視。
“老板，拿包普通芙蓉王?！? 魏文英微笑著說：“好的，23元/包。”
“怎么你家
