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多元化經(jīng)營的發(fā)展目標(biāo)。煙草行業(yè)要充分發(fā)揮主業(yè)的資本優(yōu)勢，綜合考慮多元化產(chǎn)業(yè)的特點、進(jìn)入的技術(shù)、成本因素、因故退出相關(guān)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會成本等，最大限度地降低成本，減少
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市場競爭日趨激烈，零售市場需求趨于飽和，經(jīng)銷商為了搶占市場、增加利潤及降低成本，采取了上門推銷，搭配銷售和集中配送的銷售行為，零售商
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31.4%增長到33.5%。這意味著公司已經(jīng)提前兩年達(dá)到了在2012年的每年節(jié)約8億英鎊的生產(chǎn)率目標(biāo)。我可以看到我們能夠繼續(xù)降低成本，特別是我們拓展了新的全球系統(tǒng)和程序。因此我們能夠在成本
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，是因為一項有利的法院裁決撤銷了一部分以前記錄的歐洲委員會的罰款。這些收益基本被與調(diào)整各個業(yè)務(wù)和降低成本的行動有關(guān)的重組費用與資產(chǎn)減值的影響所抵消，這些費用中，
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，法國家樂福為了實現(xiàn)在中國零售市場的低成本擴(kuò)張、發(fā)揮競爭優(yōu)勢，開始把在臺灣地區(qū)確立起的“進(jìn)場費”制度引入大陸。由于當(dāng)時大陸零售市場中供應(yīng)商普遍規(guī)模小、流通法規(guī)也不健全，
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為煙草企業(yè)提供高性能、低成本的云服務(wù)解決方案。例如，在山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司云服務(wù)項目中，阿里云以 253.75 萬元中標(biāo)，展現(xiàn)了其在煙草行業(yè)的競爭力。然而
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采取從源頭直接采購，減少中間環(huán)節(jié)，爭取廠家讓利等措施，千方百計降低成本，用價格吸引顧客。二是適時促銷，利用優(yōu)惠引導(dǎo)消費。優(yōu)惠活動是
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積壓，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存管理成本。四能提升成本控制意識。零售戶會更加關(guān)注各項成本，如采購成本、運營成本等，積極尋找降低成本的方法，
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物流條線降本增效工作開展方向，從因素分析、降低成本、提高效益等方面深入思考，抓降本、優(yōu)增效；組織開展全省行業(yè)物流業(yè)財融合工作，落實物流條線崗位定額
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夜，4個月的時間里，他帶領(lǐng)團(tuán)隊查閱了上百篇文獻(xiàn)，嘗試了十幾種方案。最終，他們成功設(shè)計出低成本、耐使用的GDX2新型商標(biāo)紙輸送及打印裝置。這套裝置不僅
