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;五是強化廉政風險防控工作，進一步完善懲防體系建設(shè)。全體干部職工要切實踐行，從自身做起，嚴明自律，努力工作，求真務(wù)實，
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的熱情和風采。試想，如果大家都能從糖果換香煙這一微小的做法做起，將會聚集更多的力量，傳遞更多的正能量。
很多人都說戒煙難，其實真正想戒并不難。吃
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;推動作風教育常態(tài)化。首先從各級各部門主要負責同志做起，要求別人不做的自己堅決不做，要求別人做到的自己先要做到；帶頭改進工作作風，帶頭厲行勤儉節(jié)約
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，從“我”做起，傳播公益理念，在分公司形成抗旱節(jié)水、奉獻愛心的良好氛圍?？h局黨委要求，機關(guān)干部職工要以“下基層、促移栽”為契機，切實轉(zhuǎn)變
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安全責任機制度。設(shè)置部門信息系統(tǒng)安全員，對信息系統(tǒng)進行專人管理。明確使用部門、使用者為第一責任人，信息設(shè)備主管部門為監(jiān)管責任人，明確職責，從源頭做起
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;從小事做起，做到人走燈熄電斷，不得長流水，通宵電。
二是加強公務(wù)接待管理。上級領(lǐng)導來考察調(diào)研或檢查考核不張貼懸掛標語橫幅，不擺放花草和果盤
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認識，加強組織領(lǐng)導，強化節(jié)令意識，嚴格按照技術(shù)人員講解的技術(shù)要求，從抓好每一顆煙株做起，煙站干部職工、科技員要積極引導煙農(nóng)
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要求，從日常小事做起，在查處糾正上動真格，提升精神狀態(tài)，努力打造建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強、紀律嚴、作風硬的全新隊伍。
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;其次是注重農(nóng)村紅白喜宴用煙的開發(fā)，形成“農(nóng)村包圍城市”的新渠道。難點市場首先要從基礎(chǔ)工作做起，重點關(guān)注金圣系列產(chǎn)品的上柜率和動銷率；其次是開展多樣化、個性化
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從小事做起，把每一件事情做成精致，善于在對比中發(fā)現(xiàn)不足。
四是提倡調(diào)查研究。引導干部員工深入市場，走訪零售戶，獲取第一手資料。堅持關(guān)注員工
