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板,明確下一步營銷網(wǎng)建工作發(fā)展思路和主攻方向,抓住工作重點(diǎn),拿出有力舉措加快市場化取向改革、加快卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型,更好服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。
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香香描述了北汽集團(tuán)如何圍繞國家戰(zhàn)略方向找準(zhǔn)自身定位的一系列做法,并從行業(yè)市場化取向改革、助力鄉(xiāng)村振興等方面拓展,開啟了沙龍分享第一篇章。隨后,徐潔、周小雨、康
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,持續(xù)深化市場化取向改革,真正做到滿足市場、引領(lǐng)市場、創(chuàng)造市場。四要抓好產(chǎn)業(yè)扶貧。找準(zhǔn)煙葉產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅(jiān)的結(jié)合點(diǎn),圍繞產(chǎn)業(yè)抓脫貧,圍繞產(chǎn)業(yè)抓鄉(xiāng)村振興
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滿意度著手,梳理2013至2018年之間已開展的零售客戶滿意度調(diào)查及報(bào)告,以期改進(jìn)慶陽市煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)水平和質(zhì)量。
一是深扎市場化取向改革思維,持續(xù)提升
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市場化取向改革的精神要義,掌握營銷轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵要求,擁抱營銷新技術(shù)、新手段、新方法,力求讓每位營銷人員都成為各自領(lǐng)域的行家里手。三要少圖面上光、多干實(shí)在事。堅(jiān)持
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一是深化改革。把卷煙營銷市場化取向改革作為根本動力,延伸推進(jìn)精準(zhǔn)投放、市場拓展、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型、自律互助小組建設(shè)、文明吸煙環(huán)境建設(shè),增強(qiáng)市場競爭力、渠道掌控力和可持續(xù)發(fā)展能力
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,著力在調(diào)優(yōu)卷煙市場狀態(tài)上下功夫。要持續(xù)深化市場化取向改革,準(zhǔn)確把握市場需求真實(shí)狀態(tài),完善貨源組織投放策略,滿足多元化消費(fèi)需求。要以“五個統(tǒng)籌
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;緊盯提質(zhì)增效,著力打贏煙葉生產(chǎn)三大攻堅(jiān)戰(zhàn);緊盯增量增效,著力深化卷煙營銷市場化取向改革;緊盯嚴(yán)打嚴(yán)管,著力加強(qiáng)專賣管理
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,不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)、穩(wěn)步提升結(jié)構(gòu),保持企業(yè)效益持續(xù)增長。
二是把市場化取向改革作為高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。把握市場運(yùn)行規(guī)律和卷煙銷售規(guī)律,使卷煙銷售、品牌培育、結(jié)構(gòu)提升
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”。
三是精準(zhǔn)調(diào)控。在卷煙市場化取向改革上花力氣、優(yōu)結(jié)構(gòu)。營銷部按照在“限制大戶、發(fā)展中戶、扶持小戶”的總體要求下,以“意識、制度、動態(tài)、創(chuàng)新”為四個抓手,嚴(yán)控卷煙零售大戶