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了良好的煙葉收購秩序。嚴格執(zhí)行收購紀律，重點加強煙葉種植收購合同的管理監(jiān)督，禁止無合同、超合同、內(nèi)外勾結(jié)收購煙葉等現(xiàn)象的發(fā)生，進一步鞏固內(nèi)部專賣管理監(jiān)督基礎(chǔ)
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收購等級質(zhì)量標準和調(diào)撥質(zhì)量標準的有效對接。嚴格落實煙葉收購調(diào)撥檢查巡查制度，在煙葉合同管理、煙葉收購、煙葉流通、政策補貼等重點環(huán)節(jié)全面加強檢查和明察暗訪，對造成嚴重后果或
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，提升煙農(nóng)對收購工作的滿意度。實時監(jiān)控收購數(shù)量和合同執(zhí)行情況，維護好煙站在合同管理和收購管理工作中的主體地位，不斷完善協(xié)作監(jiān)管工作機制，形成合力
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，合同管理更加嚴格規(guī)范。面對自4月份以來50多天無有效降雨的情況，縣煙草公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，及時建立旱情監(jiān)測制度，投入抗旱資金541萬元
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;加速推進煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。一是堅守總量紅線，提高工作預(yù)見和計劃管控能力，堅持合同收購和規(guī)范合同管理，堅決守住省局（公司）下達
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培訓會。
會議對收購入庫等重點工作做業(yè)務(wù)安排；對師宗分公司收購管理辦法及入庫管理辦法做解讀；對專賣內(nèi)管、預(yù)警數(shù)據(jù)、合同管理等工作進行培訓
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南澗鎮(zhèn)西山土官壩、瓦折，寶華鎮(zhèn)寶華秧草塘、云華紅李子樹2個項目區(qū)和2個非項目區(qū)，逐一考核區(qū)域選擇、品種純度、政策宣傳、合同管理、技術(shù)培訓、差異化考核管理、土壤保育、測土施肥
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，狠抓落實，高度重視中耕管理工作，一是要緊扣中后期管理，圍繞任務(wù)進行合理留葉，做好適時封頂打杈；二是要抓好合同管理
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被查單位的案卷、合同質(zhì)量。二是注重提升評查覆蓋面。將評查范圍從單獨的執(zhí)法案卷擴大到涵蓋專賣執(zhí)法制度建設(shè)、執(zhí)法人員資格管理及法規(guī)人員履職情況、行政處罰及行政許可卷宗以及合同管理等各個方面。三是注重帶動
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。各級組織人事部門要加強對崗位設(shè)置、用工分配等工作的管理監(jiān)督，加強隊伍建設(shè)。
二是加強合同管理，確保煙葉種植有章可依。嚴格按照合同模板要求簽訂合同，規(guī)范合同
