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;幫助小組成員分析當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售走勢(shì)，解釋當(dāng)前卷煙市場(chǎng)供應(yīng)變化，為品牌培育、經(jīng)營(yíng)困惑等問(wèn)題支招、獻(xiàn)策。在線(xiàn)上，在符合相應(yīng)法律法規(guī)的前提下，可以通過(guò)
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和實(shí)際情況。有不少零售戶(hù)在實(shí)際中會(huì)遇到這樣那樣困難，或者這樣那樣的困惑，需要客戶(hù)經(jīng)理幫忙解決。那么客戶(hù)經(jīng)理如何幫客戶(hù)排憂(yōu)解難呢？最近筆者帶著這個(gè)話(huà)題
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的制度與規(guī)定也相繼出臺(tái)和實(shí)施。外部環(huán)境和條件的改變導(dǎo)致整個(gè)煙草行業(yè)發(fā)展壯大遇到了一道“障礙墻”，這就無(wú)形中增加了煙草從業(yè)人員在自身生存與企業(yè)發(fā)展方面的危機(jī)感。更令煙草從業(yè)人員感到困惑和茫然
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的一個(gè)新問(wèn)題：即“卷煙零售戶(hù)不干了，咋辦？”我想這也應(yīng)該是大多數(shù)客戶(hù)經(jīng)理感到困惑的一個(gè)難題，是一個(gè)值得思考和探索解決的課題。那么客戶(hù)經(jīng)理面對(duì)“卷煙
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;我想這應(yīng)該是一個(gè)令許多客戶(hù)經(jīng)理感到非常困惑的問(wèn)題，也是一個(gè)值得探索思考的問(wèn)題。筆者經(jīng)過(guò)思考，覺(jué)得應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
一、調(diào)查了解，引導(dǎo)樹(shù)立
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的貨源投放來(lái)看，其貨源短缺的情況保持的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，“牡丹”品牌卷煙貨源供應(yīng)與投放始終處于緊俏的狀態(tài)，既給喜歡消費(fèi)和支持該品牌卷煙的消費(fèi)者造成了較大的困惑和不解
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，工商之間訴求差異，商零之間關(guān)系趨緊，甚至消費(fèi)者對(duì)卷煙產(chǎn)品與服務(wù)在認(rèn)識(shí)上也出現(xiàn)“價(jià)格迷?！迸c“審視疲勞”等基于需求而產(chǎn)生的困惑等現(xiàn)象開(kāi)始增多，而且這些都將
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下，零售經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的“拐點(diǎn)”：消費(fèi)需求疲軟乏力、銷(xiāo)量結(jié)構(gòu)增幅緩慢、市場(chǎng)開(kāi)拓步履艱難、資金周轉(zhuǎn)頗有壓力……在充滿(mǎn)困難與困惑的一年里，我們?cè)诰頍熶N(xiāo)售中遇到
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才會(huì)長(zhǎng)久興旺，當(dāng)然了，一定還要有一個(gè)像我們這樣內(nèi)外兼修高顏值的經(jīng)營(yíng)者。
姚霓虹：櫥窗布局 感官體驗(yàn)
許多零售店的老板也許和我有著同樣的困惑——在商品
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：吸煙有害健康，戒煙可減少對(duì)健康的危害。小時(shí)候他常給父親買(mǎi)煙，曾經(jīng)對(duì)這行字產(chǎn)生過(guò)巨大的困惑：“為什么這些人明知道吸煙有害健康還要賣(mài)煙
