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；能力如何掌控、提升；狠抓落實(shí)、著力提高；塑造自我、帶好隊(duì)伍的四個(gè)方面進(jìn)行了解讀和學(xué)習(xí)，并結(jié)合單位實(shí)際，開展了責(zé)商審計(jì)的組織實(shí)施，
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;充分體現(xiàn)區(qū)局維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，震懾、打擊制假、販假違法分子的強(qiáng)大力量，塑造了“責(zé)任煙草”的良好形象，為2012年維權(quán)打假工作獻(xiàn)上了一份厚禮。
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管理哲學(xué)的形成，影響著企業(yè)廣大員工的工作思維方式及行為規(guī)范，影響著企業(yè)的形象塑造，從精神層面，凝聚人心，匯聚智慧，不斷
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，“大中華”的這種“求變”更難——要在不斷創(chuàng)新中傳承，又要在傳承中不斷注入新的元素、新的技術(shù)，激發(fā)新的活力。正是在這種更難的“求變”中，才塑造了“大中華
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開展“德信”理念學(xué)習(xí)，塑造青煙人高尚的人格、品行和文化自覺，構(gòu)建和諧、公平、純潔的企業(yè)生態(tài)環(huán)境，努力打造學(xué)習(xí)型、復(fù)合型、實(shí)干型、和諧型、廉潔勤政型領(lǐng)
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；二是抓終端，強(qiáng)建設(shè)，全力打造現(xiàn)代功能終端；三是抓服務(wù)、強(qiáng)理念，全面塑造“同心”服務(wù)品牌；四是抓課題，強(qiáng)創(chuàng)新
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“細(xì)胞核”、生產(chǎn)管理的“指揮者”與“組織者”、了解員工的“有心人”和關(guān)心員工的“熱心人”角色。三是要進(jìn)一步提升班組長的人格魅力。各級(jí)班組長要努力塑造公信力、行動(dòng)力和親和力的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力，為
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煙草專賣法律、法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)規(guī)定，提升卷煙零售戶法律意識(shí)、法律水平。
二是塑造誠信氛圍。通過推進(jìn)小組內(nèi)《誠信經(jīng)營公約》建設(shè)，使卷煙零售戶自覺遵守公約，抵制
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，培養(yǎng)和塑造人才隊(duì)伍，走“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的道路。在科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)、校企合作、服務(wù)行業(yè)、科技平臺(tái)建設(shè)等方面取得了顯著成績。
2011年煙草基地承擔(dān)的國家局
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，牢固樹立“企業(yè)文化也是生產(chǎn)力”的思想，從講責(zé)任、激活力的高度，大力推進(jìn)文化強(qiáng)企，全力塑造服務(wù)品牌，加快實(shí)現(xiàn)由文化建設(shè)向文化管理的轉(zhuǎn)變
