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當(dāng)下,消費者愈發(fā)呈現(xiàn)出多元化、個性化的消費需求,對卷煙的包裝設(shè)計也提出了更高的要求。在此情況下,卷煙品牌必須主動尋求包裝上的創(chuàng)新,通過包裝展示
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行業(yè)“四化”,既是改變當(dāng)下發(fā)展局面,提升產(chǎn)品競爭力的單點策略,也是系統(tǒng)踐行、持續(xù)運維進而重塑品牌價值實現(xiàn)發(fā)展跨步的組合方略。人群細(xì)分化帶來多元化消費首先
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的,一年里活計多著呢。”村民郭順友是雨碌產(chǎn)業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)工人,現(xiàn)在在家門口就實現(xiàn)了“再就業(yè)”,日均勞務(wù)費100元,一年下來他能有3萬多元的額外收入
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;是石偉今年種下的。“價格好的時候,這樣一把能賣20多元?!笔瘋⒚媲暗囊粎不瘕堉榇樵谝黄鸨葎澲f,年份正常時,火龍珠每年可收割4—5茬,若價格
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時候,購買一包20多元的產(chǎn)品是基本“操作”。2000年之前普一類產(chǎn)品象征著身份、地位,如今更像是一種基本口糧?! 」┙o端:變化成為普一類區(qū)間的主旋律 由“單一
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在自己的辛勤努力下,王汝生靠規(guī)模種植烤煙成了當(dāng)?shù)赜忻臒熑~大戶。煙葉產(chǎn)量3擔(dān)/畝,畝產(chǎn)值達4000多元,除去成本后,純收入達3000多元/畝
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,統(tǒng)籌煙葉、煙區(qū)、煙農(nóng)發(fā)展,統(tǒng)籌煙葉主業(yè)、多元增收、精準(zhǔn)扶貧各項工作,努力在集約高效、綜合利用、綠色生態(tài)、和諧發(fā)展上不斷探索新經(jīng)驗、取得新成效。
楊培森指出
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;為真正實現(xiàn)"減工降本、提質(zhì)增效"和煙農(nóng)增收以及煙農(nóng)、政府、工業(yè)、商業(yè)“四滿意”,專業(yè)化分級隊伍成了實現(xiàn)這一目標(biāo)的有力推手。
培訓(xùn)多元隊伍強。彝良縣煙草分公司為專業(yè)化
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;以行業(yè)資產(chǎn)管理軟件實施為契機,切實強化資產(chǎn)動態(tài)管理,提升資產(chǎn)管理效率;通過強化對多元化企業(yè)財務(wù)狀況分析、積極參與多元化企業(yè)管理審計、落實多元化企業(yè)重大
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意見》,進一步推進煙草企業(yè)改革和發(fā)展。
在通知中第三條關(guān)于探索多元化經(jīng)營企業(yè)試點混合所有制改革的內(nèi)容中提到,“探索多元化經(jīng)營企業(yè)試點混合所有制改革”。這是“混改