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，要圍繞市場(chǎng)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、管理四大方面，推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)。一是推動(dòng)市場(chǎng)全面升級(jí)。要聚焦卷煙銷(xiāo)售收入增幅目標(biāo)，精心組織謀劃，統(tǒng)籌安排部署
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;提升職工代表的履職能力和意識(shí)。
以“評(píng)價(jià)制”保質(zhì)量。通過(guò)《上海卷煙廠職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估表》從職代會(huì)議程安排、報(bào)告質(zhì)量、民主程度、民主氛圍等八大方面，讓職工代表對(duì)職代會(huì)開(kāi)閉會(huì)期間的工作
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；從民法典整體介紹、民法典頒布意義、民法典亮點(diǎn)解析、民法典對(duì)煙草企業(yè)的影響四大方面進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習(xí)，對(duì)《民法典》有了更詳細(xì)的理解。專(zhuān)題培訓(xùn)后，大家暢談所思所想
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全程機(jī)械化裝備研發(fā)與智能化升級(jí)兩大方向，著力打造“大數(shù)據(jù)應(yīng)用研發(fā)＋智能裝備研制應(yīng)用”一體化的智慧煙草農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范孵化園，探索建立起標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、數(shù)字化
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;用心設(shè)計(jì)編排課程，靈活運(yùn)用動(dòng)畫(huà)、視頻等創(chuàng)意豐富素材；授課人員從容大方，侃侃而談，展示了專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的良好形象，成功吸引聽(tīng)眾和評(píng)委
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全省系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部再次開(kāi)展“九個(gè)有無(wú)”問(wèn)題情況的自查自糾工作。各牽頭部門(mén)和單位要逐條對(duì)照全面整改實(shí)施方案及任務(wù)清單、責(zé)任清單明確的2大方面26項(xiàng)整改任務(wù)66條整改措施，進(jìn)一步明確時(shí)間表
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邊遠(yuǎn)山坡上開(kāi)挖小水窖，一時(shí)間大小水池、水窖星羅棋布，給缺水煙區(qū)帶來(lái)了極大方便，促進(jìn)了烤煙生產(chǎn)發(fā)展。這些小水窖，雨季自然將水蓄滿(mǎn)，
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的時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)、封頂操作方法、封頂時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題三大方面著手，逐一逐條制定出封頂留葉關(guān)鍵技術(shù)措施，把煙株適時(shí)封頂、留足葉片工作融入煙葉質(zhì)量提升行動(dòng)中，牢固樹(shù)立
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局（公司）印發(fā)通知落實(shí)集中整治形式主義、官僚主義問(wèn)題。
通知強(qiáng)調(diào)，要圍繞六大方面的內(nèi)容重點(diǎn)整改：一是要不折不扣的認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策
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，將學(xué)習(xí)結(jié)果納入個(gè)人績(jī)效。
四是打造四大方陣，在深度上下功夫。打造紅色文化傳承方陣，充分利用本土紅色資源，深化紅色教育，激發(fā)“將
