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黑色地膜（0.01mm）每公斤補(bǔ)貼2元；7.殘膜存量治理示范樣板每畝補(bǔ)貼20元；8.回收殘膜每公斤補(bǔ)貼煙農(nóng)1.8元、合作社0.2元。
二是
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店鋪負(fù)責(zé)。
商品庫存多一點(diǎn)。在快速消費(fèi)品行業(yè)，1.5倍安全庫存法則使用比較廣泛，店主不妨以此為參考，做足春節(jié)期間的庫存量，既能提高資金周圍
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，香煙銷售量占節(jié)日期間店里商品銷售總量的百分之六十還多，而且一些細(xì)支煙品供不應(yīng)求，庫存量為零，盡管節(jié)前提前幾個周期做了湖南中煙生產(chǎn)的“紅金龍藍(lán)愛你
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卷煙盲目訂購造成卷煙形成不良庫存的局面。針對這種現(xiàn)象，我對客戶進(jìn)行了E家軟件的安裝，清楚了解店面卷煙的動銷情況，針對性的進(jìn)行卷煙訂購。緊俏貨源加大庫存量
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，影響客戶銷售。
二、提供更熱心的服務(wù)
例如當(dāng)遇到月末供應(yīng)量不能滿足客戶需求時，假設(shè)月核存量僅有10條，而客戶需求15條，我們更需
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;夫妻倆照料生意。他們一直以為做商店只要品種豐富，庫存量足夠就可以了，他們的整個店鋪都被商品堆滿。但是他們發(fā)現(xiàn)，利潤不但沒有增長，反而日漸下降
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大多數(shù)人也都如青石一樣，沒有寶石般高貴的血統(tǒng)，只是憑借取材方便，自然存量巨大，耐磨、耐風(fēng)化，而被自己或他人雕琢。雕刻好的，
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；三是多向其傳導(dǎo)區(qū)域整體銷售趨勢和價格執(zhí)行情況，營造公平競爭環(huán)境；四是適度控制其庫存量，防止真品卷煙外流。
客戶服務(wù)之本在于客戶滿意，
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及時訂貨，確保達(dá)成預(yù)測目標(biāo)。同時，對農(nóng)村庫存偏低客戶、城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)庫存量大的客戶進(jìn)行個性化指導(dǎo)，保持科學(xué)的存銷比，進(jìn)一步找準(zhǔn)并挖掘每一個零售客戶
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的增量，降低吸煙者的
存量。
同時，舉辦山東省無煙環(huán)境倡導(dǎo)能力建設(shè)與媒體動員培訓(xùn)班，“中國控?zé)煁寢尅眳且巳汉投辔粚＜医淌诜謩e做了控?zé)煹膶ｎ}講座。加強(qiáng)控?zé)?/div>
