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;找準(zhǔn)定位；要增強(qiáng)紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面；要增強(qiáng)表率意識(shí)，充分發(fā)揮模范帶頭作用；要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，
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貫中，突出卷煙品牌的賣點(diǎn)對(duì)比和定位優(yōu)勢(shì)，努力提高消費(fèi)者的關(guān)注度。
三是以提升再購為“面”。加強(qiáng)對(duì)市場的精耕與深度開發(fā)，持續(xù)關(guān)注培育品牌的上柜后綜合表現(xiàn)
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化。
一、規(guī)范車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。所有車輛駕駛員下班后必須將車輛停放到指定位置，不準(zhǔn)亂停、亂放；加強(qiáng)思想教育，建立健全
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;從“寬窄”品牌的價(jià)值體系入手，深入剖析了“嬌子（寬窄）”的品牌亮點(diǎn)和賣點(diǎn)。通過對(duì)“寬窄三劍客”詳細(xì)描述，讓我們知道了“寬窄”品牌的戰(zhàn)略定位
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與聯(lián)系，進(jìn)一步發(fā)掘短板與不足，確保規(guī)劃更加接地氣、定位更加清晰；三是在企業(yè)文化建設(shè)過程中持續(xù)運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，增強(qiáng)企業(yè)文化與管理的融合
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和落實(shí)集團(tuán)“十三五”規(guī)劃。要圍繞集團(tuán)目標(biāo)、方向、定位以及能力要求，充分考慮集團(tuán)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展；一級(jí)規(guī)劃和二級(jí)規(guī)劃要分解落實(shí)到日常工作計(jì)劃當(dāng)中；規(guī)劃要與管理大綱
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，學(xué)習(xí)操作技能的同時(shí)增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
四、安裝GPS。GPS定位系統(tǒng)能實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛的運(yùn)行情況，掌握行車的速度、位置等，當(dāng)車輛出現(xiàn)隱患時(shí)，
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的鞏固和實(shí)際能力的提升，更好地把握內(nèi)部審計(jì)職能發(fā)展方向，清晰內(nèi)審角色定位，掌握內(nèi)審先進(jìn)技術(shù)、方法，并為打造與時(shí)俱進(jìn)、高績效的內(nèi)審工作隊(duì)伍奠定
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;更好地把握內(nèi)部審計(jì)職能發(fā)展方向，清晰內(nèi)審角色定位，掌握內(nèi)審先進(jìn)技術(shù)、方法，并為打造與時(shí)俱進(jìn)、高績效的內(nèi)審工作隊(duì)伍奠定了良好基礎(chǔ)。
來自各卷煙集團(tuán)及直屬單位
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;近日開展了政務(wù)信息寫作培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)從政務(wù)信息的基本要素、特點(diǎn)、定位、要求、內(nèi)容和寫作要領(lǐng)等方面對(duì)政務(wù)信息寫作進(jìn)行了分析講解，同時(shí)對(duì)各縣局優(yōu)秀政務(wù)信息進(jìn)行案例分析，
