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幫扶，將幫扶措施“滴灌”到貧困對象身上。
三是定期走訪調(diào)研。根據(jù)單位在編在崗干部情況，按照科級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶4戶、一般干部結(jié)對幫扶3戶的要求進行結(jié)對，定期
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;指派專人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，隨時溝通工作情況，及時通報市場信息，確保信息渠道暢通。
三是建立聯(lián)合執(zhí)法檢查制度。雙方定期或不定期開展聯(lián)合整治，加強重點
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;確保提升目標(biāo)的達成。
三是定期維護，發(fā)揮功能。每周定期對建成示范店進行維護指導(dǎo)，加強提升示范終端在宣傳品牌、展示形象、采集信息、跟蹤消費等方面的能力，確保
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宣傳教育，確保各個區(qū)域有人監(jiān)督，有人管理，全員自覺遵守互相監(jiān)督。
嚴(yán)格督查。從下發(fā)通知之日起，安全環(huán)保部定期、不定期地對廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場、公共
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，每月定期對“三員”轄區(qū)工作進行監(jiān)督檢查，對查出的問題按月通報處罰。
三是各部門負(fù)責(zé)人對本部門人員工作進行不定期檢查，查出問題隨時反饋督導(dǎo)小組進行處理。四是對
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會議要求工作小組建立定期協(xié)商制度，定期交流辦案經(jīng)驗，互通信息，緊密協(xié)作，以高壓態(tài)勢打擊涉煙違法行為。
會議強調(diào)，煙草專賣部門
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管理由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
二是創(chuàng)新班組安全管理活動方式。要求班組安全活動要有計劃、有重點、有針對性，定期組織員工學(xué)習(xí)安全知識，深刻分析事故案例，結(jié)合
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一是加強對重點區(qū)域的監(jiān)管。為有效防止外渠道卷煙流入新鄭卷煙市場，該局組織稽查隊、市場監(jiān)管隊不定期對外界區(qū)域、火車站、客車站、配貨站、高速路口進行布控檢查，從源頭上切斷外
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的準(zhǔn)確性，避免多簽少種、少簽多種等情況發(fā)生，內(nèi)管部門將定期或不定期對合同簽訂情況進行抽查核實。
通過培訓(xùn)，進一步強化了規(guī)范意識，為依法依規(guī)開展
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開展安全自查，同時將發(fā)現(xiàn)的安全隱患用相機、手機拍下來，及時發(fā)送到安全職能部門或負(fù)責(zé)安全工作的人員。縣局定期或不定期開展安全自查，查找安全隱患。
四是抓整改
