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，各級(jí)黨組織積極參與的工作機(jī)制，形成一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神融入到實(shí)際工作中，形成兩手抓、兩促進(jìn)的工作機(jī)制
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管理工作格局，全面夯實(shí)應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。
一、修編應(yīng)急預(yù)案，體現(xiàn)“六個(gè)特性”，健全應(yīng)急預(yù)案體系
古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
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生產(chǎn)規(guī)定規(guī)范各個(gè)方面的安全生產(chǎn)行為，促進(jìn)員工自覺遵守安全規(guī)章制度，形成用制度管人、用制度管權(quán)、用制度管事的工作格局，從而保證安全生產(chǎn)。
建立車輛安全
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，后臺(tái)支持前臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)支持一線，全員參與的良好工作格局。針對(duì)重點(diǎn)培育品牌制定培育目標(biāo)和辦法，明確職責(zé)分工，建立工作制度，
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，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作格局。
二是抓學(xué)習(xí)教育?！肮び破涫?#xff0c;必先利其器”，所以把強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升能力作為抓好班子建設(shè)的重要保證措施。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
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到位、復(fù)查到位、措施到位、整改到位，筑牢內(nèi)管防線，形成各司其職、各盡其責(zé)、緊密配合、層層落實(shí)的專賣內(nèi)管工作格局。
（二）突出因地制宜
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，提升運(yùn)行效率。二是始終堅(jiān)持“分層逐級(jí)提升”，構(gòu)建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作格局。結(jié)合管理基礎(chǔ)和工作水平，將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、改進(jìn)四個(gè)層級(jí)。在初期通過基礎(chǔ)指標(biāo)對(duì)
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;形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、政工部門具體實(shí)施、相關(guān)部門密切配合、廣大干部職工積極參與的“大宣教”工作格局；建立督查機(jī)制，不斷完善工作匯報(bào)、督促檢查和情況交流
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結(jié)構(gòu)“煙站主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、村級(jí)落實(shí)、煙農(nóng)配合”的工作格局。
五、把好五道關(guān)口。一是把好大田生產(chǎn)關(guān)。各縣認(rèn)真抓好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，繼續(xù)貫徹落實(shí)“五個(gè)一”工程和“123”活動(dòng)
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參與，形成了“政府統(tǒng)籌、煙草牽頭、部門聯(lián)動(dòng)、群眾參與”的工作格局。
隨著煙水配套工程的啟動(dòng)，牟定縣委、縣政府和縣煙草公司領(lǐng)導(dǎo)開始了新的探索。他們意識(shí)到，
