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，“星空”志愿服務(wù)隊(duì)結(jié)對(duì)幫扶學(xué)生近120名，捐贈(zèng)書籍1300余冊(cè)。此外，服務(wù)隊(duì)隊(duì)員們還分批次進(jìn)行了“微心愿”認(rèn)領(lǐng)、關(guān)愛留守兒童、慰問(wèn)困難群眾、幫助村民修路
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，對(duì)今年的生產(chǎn)情況做出合理評(píng)估。在專業(yè)化分級(jí)過(guò)程中，每批次煙葉分級(jí)驗(yàn)收合格后現(xiàn)場(chǎng)稱重，技術(shù)員將部位、重量、捆數(shù)等數(shù)據(jù)及時(shí)錄入精益生產(chǎn)APP的預(yù)檢模塊，生成
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的地區(qū)開展巡查，確保抗疫不留白。面對(duì)疫情再次蔓延，嚴(yán)防外來(lái)輸入。豐城煙草積極響應(yīng)政府號(hào)召，組織30位志愿者分批次參加社區(qū)疫情防控，和生態(tài)環(huán)境局
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化水平、打造數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景上下功夫。通過(guò)批次管理系統(tǒng)、質(zhì)量穩(wěn)定性評(píng)價(jià)系統(tǒng)等應(yīng)用工具，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、管理網(wǎng)“三網(wǎng)數(shù)據(jù)融合”，精準(zhǔn)科學(xué)組織生產(chǎn)
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;切實(shí)提升客戶盈利水平；開展多批次客戶分享，邀請(qǐng)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的客戶分享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)卷煙零售戶之間、客我之間關(guān)系持續(xù)向好發(fā)展；二是開展“我的客戶我來(lái)幫
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工作，完善防災(zāi)救災(zāi)預(yù)案，新增防雹炮點(diǎn)8個(gè)，共下?lián)芸购笛a(bǔ)貼三個(gè)批次共計(jì)440.5萬(wàn)元；高度重視農(nóng)殘控制工作，建立綠色防控示范區(qū)1000
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帶領(lǐng)轄區(qū)科技員進(jìn)行精準(zhǔn)放蜂。工作上，各地強(qiáng)化放蜂技術(shù)措施落實(shí)，適時(shí)開展轄區(qū)內(nèi)的宣傳培訓(xùn)工作。分2至3個(gè)批次進(jìn)行放蜂，平均每畝放蜂量不低于1000頭。完善收集
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;驗(yàn)級(jí)員定級(jí)、司磅員過(guò)磅、站庫(kù)員指揮入庫(kù)堆放，現(xiàn)場(chǎng)收購(gòu)秩序井然。今年，南雄繼續(xù)實(shí)行“按合同、按區(qū)域、分批次”的工作原則收購(gòu)煙葉，從而確保正常、有序收煙。為了做好
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人員在日常工作中加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)宣傳，督促零售戶主動(dòng)拒絕未成年人購(gòu)煙要求，定期分批次對(duì)卷煙零售戶、電子煙銷售網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣傳教育，通過(guò)以案釋法、以案示警
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模式研究，分機(jī)臺(tái)、分牌號(hào)、分廠家對(duì)輔料上機(jī)適應(yīng)性進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)和分類梳理，完善輔料配送和信息溝通反饋機(jī)制，確保材料使用順暢，減少調(diào)機(jī)批次
