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”。
三是加強(qiáng)檢查，務(wù)求實(shí)效。不盲目求快，扎實(shí)推進(jìn)，將“整理”工作作為一項(xiàng)日常工作，加強(qiáng)自我管理，安排專人對(duì)“整理”工作實(shí)施效果進(jìn)行
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平新目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，做到專題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，兩手抓、兩不誤。
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活動(dòng)的形式開展專題教育，要做到專題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，要從“好”字上著力、“快”字上用勁、“實(shí)”字上下狠，講實(shí)際、重實(shí)干、明紀(jì)律。為支撐行業(yè)改革
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局確定的目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，與推動(dòng)縣局持續(xù)健康發(fā)展結(jié)合起來(lái)，做到專題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，做到兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤。
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，更好地凝聚起攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大正能量，真正做到專題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，兩手抓、兩不誤。
省局（公司）機(jī)關(guān)
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管理和資金使用管理，堅(jiān)持每一項(xiàng)支出都嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)算、細(xì)化管理，杜絕轉(zhuǎn)移、截留、挪用、改變資金用途等違法違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。突出經(jīng)費(fèi)使用重點(diǎn)，在保證工會(huì)日常工作
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員工日常工作中從細(xì)處著手，將定煙“德”文化滲透到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)。
立足崗位，向“實(shí)”處著力。在日常工作開展中，區(qū)局（營(yíng)銷部
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，力爭(zhēng)每周訂貨時(shí)間前上門服務(wù)，不厭其煩指導(dǎo)客戶完成訂貨，讓網(wǎng)上訂貨成為客戶新習(xí)慣。四是強(qiáng)化責(zé)任考核，營(yíng)造追趕氛圍。將網(wǎng)訂率納入客戶經(jīng)理日常工作
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應(yīng)急救援預(yù)案，加大安全工作考核力度，對(duì)排查不認(rèn)真不細(xì)致、隱患治理不到位和防范措施不落實(shí)造成事故的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并納入日常工作兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)懲
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要求”提升貨款結(jié)算質(zhì)量。
一、細(xì)化日常工作。日跟蹤，即跟蹤每個(gè)工作日的結(jié)算成功率，每日下發(fā)未網(wǎng)銀結(jié)算或批量代扣的客戶名單，并及時(shí)向客戶經(jīng)理反饋
