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為全面增強(qiáng)煙葉生產(chǎn)掌控能力，提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范意識(shí)，近日，四川省涼山彝族自治州煙草專賣局（公司）以“梳理流程、明確節(jié)點(diǎn)、健全制度
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流程，健全物流服務(wù)管控措施，通過(guò)“物資供應(yīng)、出入庫(kù)管控、運(yùn)輸保供”三方面，進(jìn)一步提升物流精準(zhǔn)保供服務(wù)水平。注重物資供應(yīng)管控，確保生產(chǎn)保供不斷
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近日，湖北省武漢市硚口區(qū)煙草專賣局以開(kāi)展政務(wù)服務(wù)問(wèn)題清查整改工作為契機(jī)，努力做到主動(dòng)靠前服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，縮短辦事時(shí)間，疏通
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，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，規(guī)范和優(yōu)化工作流程，提高企業(yè)運(yùn)行效率和管理水平。
一是組織學(xué)習(xí)了國(guó)家局明確2016年度行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作、《國(guó)家煙草專賣局辦公室關(guān)于
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為主要實(shí)施重心，以降低備件采購(gòu)金額與單箱消耗為主要實(shí)施目標(biāo)，通過(guò)規(guī)范申報(bào)流程、過(guò)程實(shí)施、效果驗(yàn)收等管理手段進(jìn)一步加強(qiáng)零配件修舊利廢工作。
一是規(guī)范申報(bào)流程。根據(jù)
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明顯提高。分級(jí)點(diǎn)管理可以有幾句話來(lái)概括：管好三個(gè)主體，把握一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作流程，注重安全衛(wèi)生。
三個(gè)主體即煙農(nóng)、分級(jí)人員和站內(nèi)人員。一是應(yīng)
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;從“資源統(tǒng)籌、流程再造、數(shù)智融合、服務(wù)升級(jí)”等方面發(fā)力，推動(dòng)綠色物流舉措落地生根，加快形成綠色發(fā)展方式，為行業(yè)物流現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)智慧力量。以資源統(tǒng)籌為突破口
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠卷包黨支部依托數(shù)采、EAM和金葉制造平臺(tái)等信息平臺(tái)，優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化過(guò)程管控、拓寬管理路徑，全方位做好設(shè)備管理
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、紙質(zhì)流程效率低、線上數(shù)據(jù)支撐薄等環(huán)節(jié)著手，以電子化手段提升辦公效率，有效解決了部分業(yè)務(wù)工作時(shí)效性差、效率低等問(wèn)題。一、提高生產(chǎn)效率，降低作業(yè)成本物流配送中心以
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;四川攀枝花煙草緊扣“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)”主題，以深化精益理念為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)全員覆蓋、全流程覆蓋、全項(xiàng)目覆蓋，構(gòu)建管理創(chuàng)新“三庫(kù)
