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：一是明確安全生產(chǎn)工作怎么看。全員要樹立“安大于天”的理念，爭做“守底線”的護衛(wèi)者，立足鹽邊煙草實際，強化人員安全意識，補足“三大短板
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等知識。通過客戶自主學習掌握經(jīng)營策略，對照補齊經(jīng)營短板，進而提升客戶經(jīng)營能力。三是注重客戶終端改善。積極引導零售客戶在店面形象、主題突出、便民服務(wù)、陳列展示、布局優(yōu)化等方面
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。進一步修訂完善員工績效考核辦法，將對標指標完成情況、對標數(shù)據(jù)分析情況和短板措施納入月度、年度考核重點，直接與員工績效考核掛鉤，不斷推進對標工作規(guī)范化、常態(tài)化
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思維。二是強化責任，注重大局意識。以創(chuàng)新課題各項步驟為節(jié)點制定任務(wù)清單，明確推進標準、時限、責任人，以問題為導向，強弱項補短板，做到干
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管理要求。會議強調(diào)，各部門要在思想上高度重視，查找差距、補齊短板，正視控煙工作目前存在的問題，全力以赴開展控煙工作。要按照“誰主管、誰負責”“屬
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學習傳達了國家局、省局、市煙草專賣局（公司）2023年安全生產(chǎn)電視電話會議精神。全面總結(jié)了2022年安全生產(chǎn)工作，分析了當前安全工作面臨的問題和短板
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;認真剖析存在的短板和不足，提出下一步重點工作思路和努力方向。工廠黨委委員、紀委書記圍繞紀檢監(jiān)察體制改革、強化監(jiān)督責任、糾治“四風”、廉潔文化建設(shè)、“三不腐”機制建設(shè)、強化紀檢監(jiān)察監(jiān)督
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參賽選手的短板和不足進行現(xiàn)場教學和指導，講解正手位和反手位的規(guī)范動作，針對雙打比賽中上位、跑位、讓位等動作進行分解和現(xiàn)場演示。下一步，廠工會將持續(xù)開展各項文娛
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當前工作中存在的弱項、短板，以QC課題研究為契機，堅持問題導向，發(fā)散創(chuàng)新思維，通過對標對表提質(zhì)增效，培養(yǎng)隊伍創(chuàng)新管理、勇于爭先意識
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設(shè)置零時售賣點在集市上銷售，組織人隱藏其后的有組織的趕集販賣卷煙小團伙，通過不在同一集市流動販賣等方式來逃避打擊。此案件的成功查獲，是拉長線索挖掘意識短板、突破
