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軟、硬件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；五是要加大督查考核力度，將推進(jìn)終端建設(shè)工作納入績(jī)效考核；六是注意收集現(xiàn)代終端打造過(guò)程的有關(guān)資料和信息。
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;進(jìn)一步把握營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)權(quán)；要加快現(xiàn)代終端硬件設(shè)備和管理軟件的推廣運(yùn)用，調(diào)動(dòng)客戶參與品牌培育的積極性，推動(dòng)工商零一體化面向消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)取得成效；
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整齊，出入口處足底消毒池、洗手池、殘?jiān)幚沓氐?em class="term">硬件設(shè)施一應(yīng)俱全，育苗棚群周?chē)苍O(shè)立了防護(hù)欄。在技術(shù)人員的指導(dǎo)下，煙農(nóng)正在往池內(nèi)添加消毒劑，并在顯眼
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建設(shè)下步工作提出以下要求：一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，軟件硬件要同步進(jìn)行，要確保合格力爭(zhēng)優(yōu)秀；二是要加強(qiáng)和工業(yè)、科研單位的技術(shù)溝通交流，
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;利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施（3G智能手機(jī)）學(xué)習(xí)訂貨流程，提高卷煙訂貨的參與度和關(guān)注度，最大限度的節(jié)約資源。
對(duì)手機(jī)訂貨客戶進(jìn)行跟蹤回訪服務(wù)
五是
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人員，層層簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。煙葉部門(mén)、綜合辦公室、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)辦公室、財(cái)務(wù)科共同參與，分工協(xié)作、分步實(shí)施，從硬件、軟件方面不斷夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。
三是突出特點(diǎn)特色
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的建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強(qiáng)硬件安全設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和日常檢查，確保安全報(bào)警消防設(shè)施的運(yùn)用。
四管：管好國(guó)有資產(chǎn)的安全。管好安全報(bào)警消防設(shè)施。管好
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、經(jīng)營(yíng)能力、軟硬件設(shè)施等方面存在的利弊后與客戶共同分析，制定出切實(shí)可行的解決辦法，推動(dòng)六大功能的有效應(yīng)用。此外，分階段舉行客戶經(jīng)理培訓(xùn)會(huì)、客戶座談會(huì)
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葉收購(gòu)硬件設(shè)施，抓好專業(yè)分級(jí)隊(duì)伍組建、培訓(xùn)工作，狠抓散葉收購(gòu)質(zhì)量管理流程執(zhí)行，確保散葉收購(gòu)質(zhì)量?！ ??
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，加強(qiáng)進(jìn)度督辦，為推進(jìn)高水平的行業(yè)供應(yīng)鏈物流打好硬件基礎(chǔ)。
