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;企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員與高校科研人員多次開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)交流,探討設(shè)計(jì)方案,細(xì)化工作流程,制定改進(jìn)措施,聯(lián)合開(kāi)展上機(jī)適用性調(diào)試,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程不斷
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指標(biāo)的完成情況、自評(píng)得分等有關(guān)內(nèi)容。集團(tuán)公司考核組成員就自評(píng)內(nèi)容中部分指標(biāo)數(shù)據(jù)、相關(guān)支撐材料等方面進(jìn)行溝通確認(rèn),并針對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)、科研項(xiàng)目管控、協(xié)同創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面,
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圍繞科研促進(jìn)煙葉質(zhì)量提升。利川市局以提升煙葉質(zhì)量為先導(dǎo),不斷探索科研成果轉(zhuǎn)化,以示范區(qū)和示范園為引導(dǎo),使科研成果在煙葉生產(chǎn)中得到有效運(yùn)用和推廣。科技園試驗(yàn)育苗
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》(中科院一區(qū)期刊,影響因子6.1)期刊發(fā)表論文一篇。鄭州院高度重視博士后培養(yǎng)工作,圍繞培養(yǎng)機(jī)制、科研創(chuàng)新、經(jīng)費(fèi)投入、服務(wù)保障等方面持續(xù)改革創(chuàng)新
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研發(fā),在技術(shù)工藝改造、深化降本增效、科研成果轉(zhuǎn)化、質(zhì)量管控、供應(yīng)保障等方面均取得了突破。依托先進(jìn)的管理模式、精湛的印刷包裝技術(shù)、創(chuàng)新性的技術(shù)研發(fā)成果和優(yōu)勢(shì)資源整合,先后獲評(píng)
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;突出前瞻性和引領(lǐng)性。二是必須融入和服務(wù)好大農(nóng)業(yè)。堅(jiān)持融合導(dǎo)向,圍繞“需不需要、應(yīng)不應(yīng)該”開(kāi)展項(xiàng)目研究,進(jìn)一步將科研工作拓展、輻射到大農(nóng)業(yè)。三是必須立足和彰顯福建特色。堅(jiān)持問(wèn)題
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建設(shè),推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落實(shí)落地。有序推進(jìn)集團(tuán)公司重點(diǎn)在研項(xiàng)目、企業(yè)自立項(xiàng)目、控股企業(yè)協(xié)同項(xiàng)目研究實(shí)施,重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和科研成果、專(zhuān)利撰寫(xiě);以創(chuàng)新聯(lián)盟為抓手
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;分公司)基于前期科研成果并轉(zhuǎn)化推廣的客塘土堆捂“田煙方案”和“地?zé)煼桨浮?#xff0c;使土壤保育更精準(zhǔn)?,F(xiàn)場(chǎng)觀摩結(jié)束,各縣(市、區(qū))局
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企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師,深入基層黨支部、車(chē)間班組、市場(chǎng)一線(xiàn),以基層職工的視角,用自己身邊生動(dòng)感人事例講述攀登故事:有營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)的堅(jiān)忍守望,有科研
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。會(huì)上,各相關(guān)單位部門(mén)圍繞海南雪茄煙葉種植生產(chǎn)、科研創(chuàng)新、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才隊(duì)伍建設(shè)及雪茄煙特色營(yíng)銷(xiāo)模式等,著重從雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難和問(wèn)題以及未來(lái)發(fā)展方向