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，不斷完善、健全各項(xiàng)管理制度，把管理的思想、管理的措施引上正路，增強(qiáng)我們的制度執(zhí)行力。下一步要對(duì)今年的工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對(duì)明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)
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一次全面診斷。
為期一天的檢查結(jié)束后，檢查組充分肯定了南煙安全生產(chǎn)工作，認(rèn)為該廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，安全基礎(chǔ)管理扎實(shí)，本質(zhì)安全管理
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縣烤煙生產(chǎn)工作堅(jiān)持“一年一個(gè)臺(tái)階、一年一個(gè)跨越”的工作思路，力求做到煙葉生產(chǎn)布局更加合理、計(jì)劃合同管理更加嚴(yán)格、育苗管理更加規(guī)范、移栽時(shí)間更加科學(xué)、中耕管理措施更加有效、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系更加
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局（營(yíng)銷部）將按照評(píng)審組要求，進(jìn)一步推進(jìn)安全管理工作，改進(jìn)安全管理措施，擴(kuò)大安全管理范圍，狠抓安全管理落實(shí)
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；細(xì)化煙葉收購(gòu)、入庫(kù)管理措施，將工作成效與績(jī)效掛鉤，嚴(yán)格考核，收購(gòu)服務(wù)管理水平進(jìn)一步提升；堅(jiān)持煙草專賣政策不動(dòng)搖，成立縣烤煙
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質(zhì)量問責(zé)制、加強(qiáng)烤煙標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、加強(qiáng)煙葉收購(gòu)監(jiān)督管理等措施，著力開展煙葉工商交接“成就客戶”質(zhì)量行動(dòng)，高度重視不同類型客戶的需求，耐心傾聽客戶的意見和建議
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，制定完善管理措施，加強(qiáng)分析考核，防止開支的隨意性；
六是推進(jìn)安全“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境體系、績(jī)效管理等體系
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維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序。。
三是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。狠抓技術(shù)和管理措施的落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，切實(shí)抓好煙田后期管理和成熟采收、“三段五步式”烘烤技術(shù)的推廣實(shí)施，使煙農(nóng)
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分公司要采取措施，加強(qiáng)組織指導(dǎo)煙農(nóng)管理田間煙葉和分級(jí)預(yù)檢工作，把標(biāo)準(zhǔn)化的煙葉后期田管、科學(xué)的烘烤措施、煙葉分級(jí)的純度作為提高煙葉質(zhì)量、增加煙農(nóng)收入的關(guān)鍵技術(shù)和管理措施來安
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生產(chǎn)管理措施，落實(shí)煙葉生產(chǎn)管理責(zé)任，按照片區(qū)化管理、分類指導(dǎo)的要求，提高煙葉生產(chǎn)的整體水平，減少不適用煙葉產(chǎn)出；切實(shí)增強(qiáng)“三個(gè)
