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;增強(qiáng)執(zhí)行力。該局（營(yíng)銷部）結(jié)合自身特點(diǎn)，采取有針對(duì)性的措施，強(qiáng)化執(zhí)行，提升效能。倡導(dǎo)“抓好落實(shí)也是創(chuàng)新”的管理理念，
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為重點(diǎn)，以精細(xì)管理理念為引領(lǐng)，以全面預(yù)算管理、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)和基層創(chuàng)優(yōu)工作為主體，以文化建設(shè)為推手，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作，努力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新
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。各市州局（公司）要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒延邊州的成功經(jīng)驗(yàn)，破除舊的管理理念，切實(shí)加強(qiáng)10S管理方法在卷煙物流和所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的推廣應(yīng)用，力爭(zhēng)
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，管理難度較高的基層煙草站作為實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的突破口。在總結(jié)基層煙站傳統(tǒng)安全管理經(jīng)驗(yàn)和融匯現(xiàn)代安全管理理念、方法的基礎(chǔ)上，起草了上述標(biāo)準(zhǔn)。
DB43/T
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、不優(yōu)不休”的質(zhì)量管理理念。在卷包車間開展的煙支圓周目測(cè)比賽中，全體卷煙機(jī)主擋同場(chǎng)競(jìng)技。甲班3#卷煙機(jī)主擋涂序明憑著多年的經(jīng)驗(yàn)和“火眼金睛”的深厚功力，目測(cè)出的10支煙圓周
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和凝聚力，完善基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)基層管理更加扎實(shí)，推動(dòng)基層煙站從傳統(tǒng)煙葉收購站向現(xiàn)代煙葉工作站的蛻化轉(zhuǎn)變；運(yùn)用先進(jìn)管理理念和信息化手段，
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《金圣宣言》的內(nèi)涵，使理念樹起來、旗幟飄起來、標(biāo)志用起來。另一方面借助載體，有力推進(jìn)。印制企業(yè) 文化宣傳漫畫手冊(cè)，將企業(yè)理念、精細(xì)化管理理念、企業(yè)目標(biāo)等集中
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，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平全面提升；加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)小改小革，運(yùn)用先進(jìn)管理理念和信息化手段推進(jìn)管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新；推進(jìn)辦事公開
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;秉持了“寓行政于法規(guī)之中、寓監(jiān)管于服務(wù)之中”的專賣監(jiān)督管理理念，展示了煙草“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”執(zhí)法服務(wù)形象，收到了積極的社會(huì)效果。
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，把“創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展”作為企業(yè)發(fā)展理念，把“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，把“用科學(xué)管理的理念做好每一件事”作為企業(yè)管理理念，把
