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煙站業(yè)務(wù)工作背后深層次的政治立場(chǎng)、政治紀(jì)律、政治擔(dān)當(dāng)問(wèn)題，把全面從嚴(yán)治黨的壓力傳導(dǎo)到基層、責(zé)任壓實(shí)到基層。
巡察組強(qiáng)調(diào)，做好本次巡察，是省局
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的心意。
遞煙和接煙，簡(jiǎn)單的動(dòng)作背后，卻隱藏著不同的深意。
點(diǎn)煙
點(diǎn)煙這個(gè)細(xì)微的動(dòng)作，也有其微妙之處。從細(xì)節(jié)中便能看出一個(gè)男人的性格
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好的修理工作。”
成功沒(méi)有捷徑，人生需要努力。李建軍取得的成績(jī)背后，是多年如一日的潛心鉆研和不懈奮斗。也許我們的崗位很普通，所做的工作很平常
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撞了南墻仍不罷休，還有不少的煙草企業(yè)員工也是“執(zhí)著”于此，對(duì)于精益改善項(xiàng)目頗有一股“不成功便成仁”的勇氣。
“執(zhí)著”，本身就是一種工作態(tài)度。它背后彰顯的是
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了解背后的真相嗎？煙草品鑒課的走紅也讓人想起了另外的兩個(gè)“兄弟”：紅（白）酒品鑒和電競(jìng)課?？墒悄銈冋娴牧私馑鼈儐?#xff1f;難道就是每天抽煙
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;帶著“差不多”的思想去工作，真正落實(shí)到精益改善方面的實(shí)際行動(dòng)就會(huì)“差很多”。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。“差不多”的背后是理想信念淡薄、責(zé)任意識(shí)缺失、自身要求松懈，還潛藏著
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的。
時(shí)間一分一秒悄然流逝，蔡偉卸下齒輪，頭部微偏，緩緩繞過(guò)頭頂上方的輸送通道，早已沾滿油污的雙手搭扶在雙膝上，躬著脊背后
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;明確目標(biāo)。以問(wèn)題為導(dǎo)向，全面梳理本單位與同層級(jí)單位及標(biāo)桿單位存在的差距，認(rèn)真查找數(shù)據(jù)背后深層次因素，按照“一指標(biāo)一對(duì)策”機(jī)制，查找工作中存在
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整改任務(wù)從責(zé)任部門(mén)落實(shí)到責(zé)任人，持續(xù)提升專(zhuān)項(xiàng)治理成效；要注重標(biāo)本兼治，深挖背后隱藏的管理問(wèn)題，對(duì)癥下藥、舉一反三，建立長(zhǎng)效防范機(jī)制
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的內(nèi)在價(jià)值，通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)掘發(fā)現(xiàn)指標(biāo)背后的管理問(wèn)題，將短板改進(jìn)轉(zhuǎn)化成企業(yè)管理的有效生產(chǎn)力，為企業(yè)高質(zhì)量管理提供持續(xù)動(dòng)力。二要正視形勢(shì)，增強(qiáng)自信心。各單位
