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,倡導(dǎo)平衡膳食的飲食習(xí)慣。在食堂張貼“珍惜糧食拒絕浪費(fèi)”宣傳畫(huà)報(bào),在餐桌上擺放“勤儉節(jié)約,文明用餐”的溫馨提示,引導(dǎo)大家做拒絕餐桌浪費(fèi)行為的堅(jiān)定踐行者
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,引領(lǐng)節(jié)約。號(hào)召員工應(yīng)按自身需求量取食,杜絕浪費(fèi)、提倡光盤行動(dòng)。對(duì)在光盤行動(dòng)中的個(gè)別不文明現(xiàn)象利用OA、微信群進(jìn)行通報(bào),引領(lǐng)大家爭(zhēng)做勤儉節(jié)約的先行者、杜絕餐飲
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;行者)、貴煙(跨越)的文化創(chuàng)新路徑進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)貴煙利用了《西游記》中的行者形象與消費(fèi)者進(jìn)行心靈溝通,這種自帶流量的人文關(guān)懷路徑
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等諸多方面都沿著行業(yè)確定的發(fā)展方向有序推進(jìn)。
二、面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)我們煙草人該做些什么?
無(wú)論煙草行業(yè)的頂層設(shè)計(jì)者、決策者,還是我們基層工作的執(zhí)行者都應(yīng)當(dāng)樹(shù)立
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貨源供應(yīng)的科學(xué)性,為下一階段的品牌培育夯實(shí)基礎(chǔ)。
(三)零售客戶
1.要勇當(dāng)新品培育的先行者
對(duì)于已經(jīng)處于成熟期的暢銷品牌,
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提高貨源供應(yīng)的科學(xué)性,為下一階段的品牌培育夯實(shí)基礎(chǔ)。
(三)零售客戶
1.要勇當(dāng)新品培育的先行者
對(duì)于已經(jīng)處于成熟期的暢銷品牌,
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提高貨源供應(yīng)的科學(xué)性,為下一階段的品牌培育夯實(shí)基礎(chǔ)。
(三)零售客戶
1.要勇當(dāng)新品培育的先行者
對(duì)于已經(jīng)處于成熟期的暢銷品牌,
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影響
客戶經(jīng)理是最直接與卷煙零售業(yè)戶打交道的人,也是落實(shí)卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)各項(xiàng)營(yíng)銷政策和營(yíng)銷任務(wù)的主要執(zhí)行者,其不僅擔(dān)負(fù)著營(yíng)銷服務(wù)職責(zé),同時(shí),還是
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關(guān)注的對(duì)象為“南京”在細(xì)支煙細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r。與后來(lái)者“黃鶴樓”和“泰山”相比較,“南京”是最早切入細(xì)支煙細(xì)分領(lǐng)域的代表性品牌之一,其是細(xì)支煙細(xì)分領(lǐng)域的先行者。從先行到引領(lǐng)
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服務(wù)水平
客戶經(jīng)理作為煙草企業(yè)前沿服務(wù)執(zhí)行者和卷煙銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織核心,既是公司銷售策略的執(zhí)行者又是零售戶的代言人。因此要堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,