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文人墨客的逍遙樂(lè)，寬窄道，追根溯源，都源自莊子的《逍遙游》，但境界卻無(wú)法超越莊子。
“北冥有魚(yú)，其名為鯤。鯤之大
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經(jīng)歲月雕琢和打磨，畫(huà)技才能超越矩度，自成一家，但王希孟卻在18歲的年紀(jì)便完成了如此宏大而成熟的作品，可謂是少年天才。
千里江山圖 局部
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，切實(shí)發(fā)揮好紀(jì)實(shí)在干部選拔任用中的監(jiān)督制約作用。二是嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律要求，嚴(yán)禁超越審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)，嚴(yán)禁超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部，嚴(yán)禁超越管理權(quán)限任免干部
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獲不斷超越、實(shí)現(xiàn)卓越的喜悅。
二是創(chuàng)新體制、建立機(jī)制。
借鑒煙草行業(yè)多數(shù)企業(yè)以及其他現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)行管控模式，公司總部設(shè)置了10個(gè)管理部門(mén)、8個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的組織架構(gòu)，
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成績(jī)單，是對(duì)“追求卓越，不斷超越”企業(yè)精神的最好詮釋，是堅(jiān)持“一切為了消費(fèi)者和經(jīng)煙戶(hù)”核心價(jià)值的最好回報(bào)。
四大理念 指引發(fā)展方向
理念，是
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;超越不平凡。
下面，讓我們看看重慶中煙是如何抓產(chǎn)品品質(zhì)的。
產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命
張建華(重慶中煙生產(chǎn)制造中心主任)：重慶中煙堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、問(wèn)題導(dǎo)向、課題攻關(guān)
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方式，在上世紀(jì)初，就超越了歐洲，但到了第二次世界大戰(zhàn)以后，日本創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡，一舉超越了歐美，屬于先進(jìn)的生產(chǎn)方式。盡管這一
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，關(guān)注財(cái)務(wù)收支程序的合法性，及時(shí)查處超越開(kāi)支權(quán)限，超越開(kāi)支范圍以及化整為零搞上有政策下有對(duì)策等違紀(jì)現(xiàn)象。用經(jīng)濟(jì)和行政的手段，雙管齊下，
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好這條產(chǎn)業(yè)鏈，才能夠使煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
為員工提供自我超越的平臺(tái)，建立和諧的企業(yè)文化是煙草行業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)在發(fā)展。為企業(yè)員工提供自我超越的平臺(tái)，
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場(chǎng)館賽道的四位黑人，剛剛進(jìn)入體育場(chǎng)，就是最后的100米沖刺，迪巴巴像是晃過(guò)神來(lái)似的加速，基爾瓦和桑姆貢被瞬間甩開(kāi)?；章迤沼帽M最后的力氣加速打算超越
