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度重視,嚴(yán)格按照《峨眉山市煙草專賣局、峨眉山市公安局關(guān)于開展全市煙草市場(chǎng)集中打假專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求,落實(shí)責(zé)任,細(xì)化目標(biāo),量化任務(wù)
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落實(shí)了四項(xiàng)具體措施:
一是制定方案精謀劃。該公司于年初制定了優(yōu)質(zhì)煙葉精品示范帶規(guī)劃方案,劃定了具體站(點(diǎn))、村組及地塊,量化
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了工作方案和年審條件,建立了退出、新入機(jī)制,嚴(yán)格審查,量化考核,注重痕跡,確保實(shí)效。
該社明確規(guī)定了社員年審五項(xiàng)資格條件
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和年輕骨干,以“多建平臺(tái)、多壓擔(dān)子、多給鍛煉”為前提培養(yǎng)年輕干部組織協(xié)調(diào)能力,提升綜合素質(zhì),防止中層斷流;三是薪酬激勵(lì)原則,量化
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部分工會(huì)干部和黨群辦事員共54人,分別赴北京和深圳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)圍繞“貫徹落實(shí)黨的十八大精神”、“工會(huì)的價(jià)值與實(shí)現(xiàn)”、“集體協(xié)商五個(gè)視角的量化與對(duì)策分析”、“勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)與案例分析
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、物資保管安全;五是日常工作標(biāo)準(zhǔn)化管理、創(chuàng)優(yōu)工作規(guī)范化管理等工作開展情況。
通過檢查,對(duì)各點(diǎn)組工作開展進(jìn)行量化打分,評(píng)比優(yōu)秀和先進(jìn),提高了
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;提出量化指標(biāo)和完成時(shí)限,逐一明確到責(zé)任科室、責(zé)任人,優(yōu)化細(xì)化業(yè)務(wù)流程,環(huán)環(huán)緊扣高效推進(jìn)措施落實(shí)。
四是著力在創(chuàng)新優(yōu)化長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,力求
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;縣局(營(yíng)銷部)將制定有效的獎(jiǎng)懲考核制度,對(duì)新聞宣傳進(jìn)行量化考核,并計(jì)入員工績(jī)效考核中。
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個(gè)人崗位掛鉤,做到考核有依據(jù)、量化有標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)有方法。
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,四川夾江縣分公司成立由羅友平經(jīng)理任組長(zhǎng)的“走、拉、上、?!被顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并在全員中召開動(dòng)員大會(huì),明確責(zé)任,量化目標(biāo),切實(shí)做到思想