為您找到相關(guān)結(jié)果 2327 篇
-
許可證管理辦法、違法違規(guī)供貨管理辦法、互聯(lián)網(wǎng)涉煙、日常管理、防詐騙六個方面入手，制作內(nèi)容生動、案例典型、解析詳實、動漫結(jié)合的PPT培訓課件，方便各縣（區(qū)
-
八十七年的發(fā)展歷程以及“紫氣東來”品牌的研發(fā)過程及品牌定位。技術(shù)研發(fā)人員通過PPT介紹了紫氣東來（1928）和紫氣東來（祥瑞）兩款新品的產(chǎn)品信息
-
優(yōu)化組三大專項組，采用市縣兩級集中研討的形式，進行脫崗式、封閉式編寫。
此次集中編寫工作分為兩個階段。一是封閉培訓階段。通過資料印發(fā)、PPT展示、模擬講臺、座談交流等形式
-
PPT背景的襯托下，展演人員情真意切地講述，情景交融的表演，充分展示烏蘭煙廠人愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神，以及工廠承擔的社會責任和愛心。由工廠捐資籌建的紅云
-
，通過圖文并茂的PPT交流了所在班組取得的成果，從班組建設(shè)的基本情況、班組文化特色等方面詳細介紹了班組建設(shè)的作法和經(jīng)驗。維修班提出的“設(shè)備管理靠大家、維護保養(yǎng)你我他
-
、各崗位人員理論學習和技能培訓；開展“精益在我身邊”主題演講活動，制作精益管理主題展板、橫幅和PPT，營造精益改善良好氛圍。
注重推廣6S現(xiàn)場管理。以物流
-
;技術(shù)人員以PPT的形式，通過圖片與文字結(jié)合，讓大家了解到煙蚜與煙蚜繭蜂的生活習性、寄主煙株培育、接蚜、接蜂、大田放蜂等過程的具體操作方法和注意事項，并示范接蚜、接
-
開展，分公司領(lǐng)導班子及全體員工全程參加。培訓前各業(yè)務(wù)部門分別精心制作了PPT課件，重點圍繞2015年國家局、省局和市局的工作要求，詳細講解各業(yè)務(wù)塊2015年
-
，保證學習效果。
三是召開集中培訓會，營造學習氛圍。分管領(lǐng)導運用PPT演示，將新訴法的主要內(nèi)容及整理出的新舊法對照表等參考資料，利用集中培訓會傳播給
-
益管理主題展板、橫幅和PPT，大力宣傳精益思想，營造精益改善良好氛圍?！? 二是更加注重推廣6S現(xiàn)場管理。以物流標準化建設(shè)為抓手，健全完善商品、設(shè)備、物料
