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會(huì)與零售戶發(fā)生緊密的聯(lián)系。有些時(shí)候,我們僅僅把與供貨商的關(guān)系理解為上下級(jí)的關(guān)系或者不是平等的關(guān)系,以至于對(duì)于他我們總是不能有親近感。這也是,我們很多零售戶不能夠
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,她需要付出更多,讓所部成員團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)取。
工作有了誤會(huì),內(nèi)部消極思想滋生了,她組織大家交心談心,促進(jìn)相互理解
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經(jīng)營的自覺性和責(zé)任感,真正做到對(duì)規(guī)范工作再認(rèn)識(shí)、再理解、再提高,真正使嚴(yán)格規(guī)范的理念內(nèi)化于心、外化于行,自覺做到自律、規(guī)范。
二是嚴(yán)守規(guī)范。嚴(yán)守規(guī)范是對(duì)
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?聽了我的話后,他頓時(shí)變得不高興啦。他憤憤地說:“老板,我們購買多少東西都是有規(guī)定的,不是我一個(gè)人說了算的事兒,希望你能夠理解
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或許很多局外人并未能夠完全理解,加上中學(xué)生處在叛逆時(shí)期,性格與人生觀也是在這一階段慢慢形成,一些鼓勵(lì)的言語以及動(dòng)人的故事,特別是他們所喜歡的人
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,從工會(huì)角度來說,對(duì)職工進(jìn)行一些慰問也沒有什么啊。
小煙卷兒:概念不統(tǒng)一、理解不一致,討論再熱烈也是關(guān)公戰(zhàn)秦瓊?!胺锤瘮〔荒芊锤@笔莻€(gè)好提議
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?就算我能理解男人間互相借煙,可我不是男人,而且是一個(gè)長著典型娃娃臉的女學(xué)生,怎么會(huì)問我借煙呢?
隨著在加拿大學(xué)習(xí)生活的累積
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,突破煙草專賣執(zhí)法瓶頸。同時(shí),還要準(zhǔn)確理解和運(yùn)用分類動(dòng)態(tài)管理方法,明確管理重點(diǎn),將對(duì)大多數(shù)守法戶的服務(wù)與對(duì)少數(shù)違法戶的重點(diǎn)管理結(jié)合起來。這樣充分調(diào)動(dòng)社會(huì)
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我把電動(dòng)車推到一邊。說實(shí)話,此時(shí)我很理解店家的做法,但是心里卻有一種說不出的滋味。沒辦法,我只好把車子往前面推了一下,電動(dòng)車幾乎被推到了旁邊一家
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,應(yīng)該如何精確鎖定目標(biāo)提升“分析”的效果呢?
一、明確分析目的
分析目的,在這里可以理解為分析對(duì)象和分析方向。目的帶有明顯的指向性,就是