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，我的一位鐵哥們給我發(fā)來QQ，說：“揚(yáng)子，我今天有個(gè)特別急的事，急需6000元錢，我把賬號給你發(fā)過去，你趕緊給我
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，不能正確處理打擊與保護(hù)的關(guān)系，找事做得少的、等事做的現(xiàn)象有一定的市場，出現(xiàn)消極怠工、相互推諉、拖拉，致使“文明執(zhí)法、執(zhí)法為民”的好措施寫在紙上
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了解員工所思、所想、所盼，不主動(dòng)下訪，即使下到基層，也是走馬觀花，流于表面，甚至存在多一事不如少一事的心理；有些紀(jì)檢
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，煙技員、烘烤主管和烘烤師住在烘烤工場，主要是為了確保停電、風(fēng)機(jī)損壞等突發(fā)問題能及時(shí)得到解決。夏天，電力負(fù)荷大，停電是常有的事。一旦停電，
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，自己的母親突然得了腦出血住進(jìn)了醫(yī)院，自己一忙起來就把孩子放學(xué)的事忘了。我說，“你有事就去忙，軍軍放學(xué)后就直接來我的店里，反正我的生意
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，到家之后，顧客要留著游紹宇在那里吃飯，游紹宇不肯，顧客非常感激，就對游紹宇說，以后不管誰家有事需要貨物我就介紹到你店里夠買
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;只得悻悻地任顧客離去。后來，我就將店里所有的商品都掃了一遍，了解提供的價(jià)格區(qū)間，做到心里有數(shù)，這樣，再次遇到這樣的事我就有
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“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”及推委、扯皮、拖拉等現(xiàn)象，堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，從樹立良好的服務(wù)態(tài)度抓起，不斷提高行政許可受理工作水平。二要建立“兩承諾一監(jiān)督
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的香煙，半月之后，我出趟遠(yuǎn)門要辦點(diǎn)事，到時(shí)候來你店里拿幾條，記住一定給我留著吆！說完劉老板從口袋里掏出了400元預(yù)定
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不屑一顧，往往做不了幾天就又換其它的事，就這么樣折騰了半年無所事事。后來有進(jìn)過電子廠、模具廠，但是又忍受不住廠里嚴(yán)格的制度以及每天三點(diǎn)一線單調(diào)枯燥的生活。所以今年到
