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卷煙總銷量的比重,推動終端消費(fèi)需求向更高價(jià)位轉(zhuǎn)移,鼓勵客戶推介批零差價(jià)有優(yōu)勢的卷煙品牌,既達(dá)到品牌培育的目的,又實(shí)現(xiàn)盈利的提升。
3、加強(qiáng)
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,全面實(shí)踐“大成在我心中,服務(wù)看我行動”,全面開展“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細(xì)管理、執(zhí)法惠民、品牌培育、素質(zhì)提升、廉政教育”六大行動,使“大成”文化宣貫可視化
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??蛻艚?jīng)理可以通過經(jīng)常幫助商戶打掃柜臺,做好柜臺出樣,提供美化建議等,與客戶共同做好新品品牌培育的引導(dǎo)工作,讓客戶切切實(shí)實(shí)感受銷售盈利水平的提升
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,提出了兩步走的規(guī)劃:“首先確立榆陽區(qū)、神木縣、府谷縣、神府煤田為重點(diǎn)促銷縣區(qū),集中人、財(cái)、物的投入;其次在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的定邊、靖邊兩縣加大對二三類好貓品牌
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,幫助他們做好經(jīng)營分析,為他們提供合理貨源,幫助他們進(jìn)行品牌培育,給他們提供延時服務(wù)等,從而引導(dǎo)他們規(guī)范經(jīng)營,誠信經(jīng)營
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激發(fā)全體干部職工提升卷煙上水平的積極性、創(chuàng)造性,努力實(shí)現(xiàn)卷煙品牌三大發(fā)展優(yōu)勢的有機(jī)統(tǒng)一、充分發(fā)揮品牌培育的杠桿作用、努力實(shí)現(xiàn)卷煙品牌立足國內(nèi)市場,面向國際市場的新突破。積極
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;導(dǎo)致工作質(zhì)量不高、工作效率低下現(xiàn)象的發(fā)生。四是轉(zhuǎn)變方式,提升效率。領(lǐng)導(dǎo)要與一線人員共同深入市場開展客戶服務(wù)、品牌培育、手機(jī)訂貨等工作,提高基礎(chǔ)工作的質(zhì)量和效率。五是落實(shí)責(zé)任
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從“基礎(chǔ)條件、經(jīng)營能力、規(guī)范程度”三個維度出發(fā),湖南煙草梳理出“地理位置、店容店貌、商品陳列、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營狀態(tài)、品牌培育、卷煙出樣、規(guī)范經(jīng)營、價(jià)格維護(hù)、配合程度”等10項(xiàng)指標(biāo)
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;促進(jìn)了市場、信息、貨源和品牌培育有效對接,實(shí)現(xiàn)了決策信息共享、庫存共同維護(hù)、貨源有效銜接和工商一體化運(yùn)作。
安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司駐穗代表梅從寶說:“我跑廣州市場已經(jīng)5
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、水源建設(shè)、新煙區(qū)建設(shè)、煙葉科技“六個上新水平”抓好落實(shí);卷煙經(jīng)營重點(diǎn)以135工作法的推行為切入點(diǎn),強(qiáng)化零售終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌培育工作,提升服務(wù)水平