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;按照“橫不缺項(xiàng),縱不斷線”的要求重新梳理和排查,運(yùn)用思維導(dǎo)圖確定各業(yè)務(wù)條線及流程,設(shè)計(jì)文件架構(gòu),形成了包含各類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)36項(xiàng)、操作規(guī)程10項(xiàng)
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管理辦法》等煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī),要求全體專(zhuān)賣(mài)人員充分吃透許可證管理的法律法規(guī)和實(shí)際操作,保證在實(shí)際工作中能夠熟練運(yùn)用,夯實(shí)專(zhuān)賣(mài)管理基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合。通過(guò)
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分類(lèi)-打捆稱(chēng)重”操作專(zhuān)業(yè)化,依靠人才和技術(shù),減少煙葉采烤環(huán)節(jié)畝均用工投入,降低烘烤損失,提高烘烤效益,增加煙農(nóng)收入。
嚴(yán)格
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扣智能財(cái)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)作好指導(dǎo)服務(wù),全面提高員工的業(yè)務(wù)
操作能力;要將各項(xiàng)補(bǔ)貼嚴(yán)格按調(diào)整后的正式合同進(jìn)行補(bǔ)貼;要將烤煙收購(gòu)的相關(guān)單據(jù)處理好,在財(cái)務(wù)采購(gòu)?fù)瓿?/div>
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了預(yù)期目標(biāo)。
其中“梗投料麻繩剔除裝置”已獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利。該裝置操作簡(jiǎn)單,占用空間小,生產(chǎn)速度可調(diào),不僅滿(mǎn)足不同品牌梗絲的生產(chǎn)需求,
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工作室”的13名成員均為物流分公司管理、技術(shù)及操作崗位上的創(chuàng)新骨干和技術(shù)能手。他們將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,圍繞工作重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)革新和科技攻關(guān),提升物流精益管理水平
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;濕球溫度36℃~37℃。煙葉變化標(biāo)準(zhǔn):底臺(tái)煙葉全黃、主脈變白,中下臺(tái)煙葉凋萎變軟。操作技術(shù)要點(diǎn):微加火力以2小時(shí)1℃的速度將干球溫度從36
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的煙葉烘烤科技員、煙葉站相關(guān)人員及烤煙種植大戶(hù)參加培訓(xùn)。會(huì)議要求參訓(xùn)人員遵守紀(jì)律,認(rèn)真聽(tīng)課,提高理論和操作指導(dǎo)水平,及早作好會(huì)后考試準(zhǔn)備。
授課老師結(jié)合
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,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,本著公平、公正、公開(kāi)的原則,有序開(kāi)展好今年的煙葉收購(gòu)工商交接工作,在保障煙農(nóng)和政府利益的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)工商
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,通過(guò)每月一考檢測(cè)學(xué)習(xí)效果,不斷提升專(zhuān)賣(mài)人員法律素養(yǎng),強(qiáng)化平臺(tái)操作技能,提升信息化應(yīng)用水平。
二是巧用“加”法,提升打擊力