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簽訂，切實(shí)維護(hù)國家利益和煙農(nóng)利益。多措并舉，進(jìn)一步強(qiáng)化煙葉種植合同規(guī)范管理，及時做好合同規(guī)范簽訂工作，嚴(yán)格按照流程開展合同簽訂。認(rèn)真做好合同監(jiān)管
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完好無損，扎實(shí)做好育苗棚地面、育苗池、棚膜四周消毒工作，確保各區(qū)域無病毒、無雜草，共開展4期播種操作培訓(xùn)，確保人員熟悉業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范。科學(xué)規(guī)范
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，防范系統(tǒng)性風(fēng)險，建立完善的全市系統(tǒng)采購監(jiān)管長效機(jī)制，確保采購工作更加規(guī)范、廉潔、高效。二是堅(jiān)持采購流程公開透明化，嚴(yán)格規(guī)范日常采購活動，
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地塊確認(rèn)→計劃下達(dá)→合同量預(yù)分配→約定單產(chǎn)和合同面積→數(shù)據(jù)來源→預(yù)分配公示→合同預(yù)簽及其它環(huán)節(jié)”的合同分配簽訂流程，以清塘點(diǎn)棵結(jié)果作為合同分配的最終依據(jù)。生產(chǎn)科用大數(shù)據(jù)，
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規(guī)范。抓住清塘點(diǎn)棵這個關(guān)鍵。移栽結(jié)束后，各地要及時組織力量逐戶、逐地塊開展清塘點(diǎn)棵，據(jù)實(shí)簽訂合同，嚴(yán)格按流程把合同分配給想種煙、能種煙的煙農(nóng)，多栽
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進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，積極探索創(chuàng)新、優(yōu)化營銷業(yè)務(wù)流程、改進(jìn)工作短板。和眾多煙草人一樣，楊小俠在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上不斷磨礪成長，用辛勤汗水譜寫出愛崗敬業(yè)之歌。楊小俠
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大棚膜、骨架完好無損，扎實(shí)做好育苗棚地面、育苗池、棚膜四周消毒工作，確保各區(qū)域無病毒、無雜草，共開展4期播種操作培訓(xùn)，確保人員熟悉業(yè)務(wù)流程和操作
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加以改進(jìn)。聚焦制絲生產(chǎn)全時段、全流程、全要素，他們逐工序、逐單元系統(tǒng)評估各環(huán)節(jié)質(zhì)量風(fēng)險與質(zhì)量隱患，針對排查出的突出問題和短板瓶頸，挖掘根本原因并應(yīng)用
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開展今年煙葉生產(chǎn)形勢、補(bǔ)貼政策及合同簽訂流程宣傳，在育苗播種前，充分排摸煙農(nóng)種煙意向，由意向煙農(nóng)提出種煙需求，提交《年度煙葉種植意向表》。對有煙葉
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解放思想，聚焦質(zhì)量改進(jìn)、效率提升、費(fèi)用控制和流程優(yōu)化等重點(diǎn)工作，不斷探索新思路、新舉措和新方法，加強(qiáng)QC課題攻關(guān)，不斷激發(fā)員工參與改進(jìn)創(chuàng)新
