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  • 學(xué)思用貫通 知信行統(tǒng)一

    ;通過研究,深挖原因,以防止今后再出現(xiàn)同樣的問題,從根本上解決問題,用其技、其責(zé)、其心把維修這件事情做到極致。   “以新發(fā)展理念為引領(lǐng)
  • 行到窄處潮頭闊

    ,便讓學(xué)生會(huì)的組個(gè)團(tuán),分幾隊(duì),一到晚上,手電筒晃來晃去,抓不文明戀愛,就是防止拉手、接吻、鉆樹林。我常在圖書館背面的窗戶
  • 提升行業(yè)軟實(shí)力 營造發(fā)展好環(huán)境

    理機(jī)制,防止煙草企業(yè)換了領(lǐng)導(dǎo),發(fā)展戰(zhàn)略隨之改變,不僅影響到煙草企業(yè)發(fā)展,甚至影響到煙草行業(yè)發(fā)展,那是得不償失的。加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,要
  • 一種責(zé)任

    ;再到打疏結(jié)合、綜合防治,全力遏制假私非煙等違法行為,從源頭上防止國家稅收流失。   始終堅(jiān)持深化改革,振興民族卷煙工業(yè),構(gòu)建現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系
  • 煙草商業(yè)企業(yè)精益文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議

    提升管理常被用來交互使用,創(chuàng)新作為達(dá)到新管理水平的從動(dòng)輪,而標(biāo)準(zhǔn)化則是防止管理水平下滑的止動(dòng)輪。沒有標(biāo)準(zhǔn)化方法的應(yīng)用,企業(yè)不可能維持在較高的管理水平上。通過
  • 面向市場的“趕考”

    全過程,“控制大戶、發(fā)展中戶、扶持小戶”,合理確定大戶貨源供應(yīng)頻次和數(shù)量,通過系統(tǒng)鎖定從根本上確??蛻粼掠嗀浟坎怀舷?#xff0c;堅(jiān)決防止優(yōu)質(zhì)貨源向大戶傾斜
  • 風(fēng)雨同舟 守望相助

    。   “看到你們安全,我們就踏實(shí)了!”雙方相擁而泣,短暫的溝通交流后,為防止次生災(zāi)害發(fā)生,大家迅速撤離。   在行
  • 扶貧路上金葉情

    的舉證清單,防止調(diào)查中出現(xiàn)不如實(shí)反映真實(shí)情況的發(fā)生。三是黨恩教育,形成常態(tài)。認(rèn)真聽取群眾意見,深入宣傳開展脫貧攻堅(jiān)以來發(fā)生的變化和取得的成效以及鄉(xiāng)村振興計(jì)劃
  • 如何讓卷煙物流一線員工參與TPM管理?

    )同時(shí),在“清掃、潤滑,緊固”標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的指導(dǎo)下,進(jìn)行基礎(chǔ)保養(yǎng)和防止劣化,維護(hù)各自分管的設(shè)備。(4)總點(diǎn)檢
  • “三心二意”贏得店鋪好生意

    注意,就不會(huì)讓騙子得手。從此,我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,我在整條的卷煙上都做了小小的記號(hào)。防止卷煙被盜、被調(diào)包,同時(shí),我還經(jīng)常檢查店鋪的門、窗、柜等設(shè)施