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  • 學思用貫通 知信行統(tǒng)一

    ;通過研究，深挖原因，以防止今后再出現同樣的問題，從根本上解決問題，用其技、其責、其心把維修這件事情做到極致。 　　“以新發(fā)展理念為引領

  • 行到窄處潮頭闊

    ，便讓學生會的組個團，分幾隊，一到晚上，手電筒晃來晃去，抓不文明戀愛，就是防止拉手、接吻、鉆樹林。我常在圖書館背面的窗戶

  • 提升行業(yè)軟實力　營造發(fā)展好環(huán)境

    理機制，防止煙草企業(yè)換了領導，發(fā)展戰(zhàn)略隨之改變，不僅影響到煙草企業(yè)發(fā)展，甚至影響到煙草行業(yè)發(fā)展，那是得不償失的。加強戰(zhàn)略管理，要

  • 一種責任

    ;再到打疏結合、綜合防治，全力遏制假私非煙等違法行為，從源頭上防止國家稅收流失。 　　始終堅持深化改革，振興民族卷煙工業(yè)，構建現代化煙草經濟體系

  • 煙草商業(yè)企業(yè)精益文化建設的幾點建議

    提升管理常被用來交互使用，創(chuàng)新作為達到新管理水平的從動輪，而標準化則是防止管理水平下滑的止動輪。沒有標準化方法的應用，企業(yè)不可能維持在較高的管理水平上。通過

  • 面向市場的“趕考”

    全過程，“控制大戶、發(fā)展中戶、扶持小戶”，合理確定大戶貨源供應頻次和數量，通過系統(tǒng)鎖定從根本上確?？蛻粼掠嗀浟坎怀舷?#xff0c;堅決防止優(yōu)質貨源向大戶傾斜

  • 風雨同舟　守望相助

    。 　　“看到你們安全，我們就踏實了！”雙方相擁而泣，短暫的溝通交流后，為防止次生災害發(fā)生，大家迅速撤離。 　　在行

  • 扶貧路上金葉情

    的舉證清單，防止調查中出現不如實反映真實情況的發(fā)生。三是黨恩教育，形成常態(tài)。認真聽取群眾意見，深入宣傳開展脫貧攻堅以來發(fā)生的變化和取得的成效以及鄉(xiāng)村振興計劃

  • 如何讓卷煙物流一線員工參與TPM管理？

    ）同時，在“清掃、潤滑，緊固”標準和規(guī)范的指導下，進行基礎保養(yǎng)和防止劣化，維護各自分管的設備。（4）總點檢

  • “三心二意”贏得店鋪好生意

    注意，就不會讓騙子得手。從此，我養(yǎng)成了一個習慣，我在整條的卷煙上都做了小小的記號。防止卷煙被盜、被調包，同時，我還經常檢查店鋪的門、窗、柜等設施