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煙廠之間的數(shù)據(jù)通道。
在精益管理方面，紅塔人認(rèn)為“管理就是生產(chǎn)力、精益就是競(jìng)爭(zhēng)力”。多年來(lái)，紅塔集團(tuán)不斷深化管理創(chuàng)新，提質(zhì)增效，努力形成節(jié)約
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大板塊的內(nèi)容，大伙們要結(jié)合自家店鋪地理位置與客流情況，形成一套日常具有本身個(gè)性特點(diǎn)的營(yíng)銷手法，提升卷煙營(yíng)銷水平。在卷煙銷售方面要主動(dòng)挖潛增效，全面構(gòu)建
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，有力支撐降本增效工作。
比如，原料庫(kù)存預(yù)警系統(tǒng)可以對(duì)原料短缺、過(guò)剩等信息進(jìn)行智能預(yù)警，便于各部門之間協(xié)同處理相關(guān)問(wèn)題。2017年7月，
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，山東中煙黨組書(shū)記、總經(jīng)理韓林在接受記者采訪時(shí)表示。近年來(lái)，山東中煙積極貫徹落實(shí)國(guó)家局科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略部署，聚焦“泰山”品牌提質(zhì)增效，加快推進(jìn)創(chuàng)新
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降本增效，降低烘烤損失，烘烤出優(yōu)質(zhì)煙葉打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！ ?
2018年，為繼續(xù)幫助該村脫貧致富，煙草部門和德澤鄉(xiāng)統(tǒng)籌考慮，從烤煙種植
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增效做加法，是貴陽(yáng)煙草下好的第一招煙農(nóng)增收妙棋。他們按照市場(chǎng)需求導(dǎo)向，全面提升規(guī)?；N植水平和煙葉質(zhì)量水平，整合生產(chǎn)要素，將生產(chǎn)計(jì)劃安排給有規(guī)模
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，主動(dòng)挖潛增效等方式促進(jìn)卷煙銷售，一直以來(lái)卷煙經(jīng)營(yíng)搞得有神有色，銷量連年攀升，成為當(dāng)?shù)貎?yōu)秀卷煙經(jīng)營(yíng)示范戶。
三、安全經(jīng)營(yíng)，切忌粗心貪利
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;進(jìn)一步促進(jìn)煙農(nóng)提質(zhì)增效。提高合作社利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)為加入合作社的煙農(nóng)多分100元目標(biāo)。采取“合作社+”的方式，與精準(zhǔn)扶貧有機(jī)結(jié)合，將全縣748戶貧困煙農(nóng)納入
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是要加強(qiáng)配置煙用生產(chǎn)機(jī)械，盡快實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化生產(chǎn)，統(tǒng)一施肥水平、田間管理水平，降低煙葉質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)“減工降本、提質(zhì)增效”目標(biāo)
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“經(jīng)絡(luò)”，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)與研發(fā)、研發(fā)與生產(chǎn)的對(duì)接，最大限度釋放了科技創(chuàng)新的紅利。
創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制
技術(shù)中心改制增效
“黃金葉”（小目標(biāo)
