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;健全完善各項管理、技術(shù)、工作標準。三是深入開展工商企業(yè)對標工作。四是全面推進創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動。突出抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
四
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信條。
（二）責(zé)任制落實不到位
自國家專賣局到地方實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定以來，大多數(shù)專賣局認真抓了責(zé)任制落實。專賣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨政一把手，
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團隊精神
（一）確立一個卓越的團隊領(lǐng)導(dǎo)
一個優(yōu)秀的團隊少不了一名出色的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)帥素質(zhì)的好壞很大程度上決定團隊的戰(zhàn)斗力的強弱。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，
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倒春寒天氣，迅速采取行動抓好苗床管理。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視倒春寒天氣對烤煙苗的影響，立即召開機關(guān)科室負責(zé)人會議，專題研究當(dāng)前苗床管理工作。針對當(dāng)前
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新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，站在新的歷史起點上迎接新跨越的關(guān)鍵會議，更是創(chuàng)建合作生產(chǎn)典范和優(yōu)秀卷煙工廠、全面貫徹落實國家局和中煙實業(yè)“卷煙上水平”總體要求的動員會議。山昆公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與
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，各職工代表小組匯報了討論情況。會上，還民主評議了領(lǐng)導(dǎo)班子，審議通過了廠長工作報告和財務(wù)工作報告，對2010年度先進集體和個人進行了表彰獎勵。
最后
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“五個好”，“五個帶”的主要任務(wù)，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
在活動中，以支部為單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
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（公司）局長（經(jīng)理）張樹鋒主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)副科以上干部參加了會議。
會上，州局（公司）
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位、前期工作要到位。
會上縣煙草公司黨委書記、經(jīng)理劉永軍對2010年烤煙工作做了全面總結(jié)回顧，對2011年的烤煙生產(chǎn)工作作了詳細的安排。縣四班子領(lǐng)導(dǎo)；縣烤煙“雙控”和收購工作掛鉤
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；縣煙草產(chǎn)業(yè)辦班子成員；縣復(fù)烤廠主要負責(zé)人；縣煙草公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、生產(chǎn)科及專賣辦主要負責(zé)人、專賣管理所所長、煙葉站站長、煙點點長等參加會議。
