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，實(shí)現(xiàn)專賣隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化，既要有長期奮戰(zhàn)在專賣戰(zhàn)線上經(jīng)驗(yàn)豐富的“老兵”，又要有掌握現(xiàn)代科技知識(shí)，能熟練操作各類電子工具的高學(xué)歷人才
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了針對(duì)性的審計(jì)意見，引起相關(guān)職能部門的關(guān)注和反思。建議招聘或積極培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才（涉及工程建設(shè)項(xiàng)目等）進(jìn)行儲(chǔ)備使用。
2.認(rèn)真開展煙基建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。加強(qiáng)煙
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）選撥合格人才，把好人員素質(zhì)關(guān)
“千軍易得，一將難求”，一個(gè)好的班組長也是企業(yè)班組建設(shè)不可缺少的因素。班組長是車間的帶頭人，既是
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;你亂涂亂抹，顧客哪能滿意。最好隨身備條毛巾，隨時(shí)擦汗。但要勤淘洗，不要異味撲人才行。
一些細(xì)節(jié)方面的問題不可隨意。比如，有的零售客戶
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，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)時(shí)期行業(yè)發(fā)展要求，當(dāng)前的首要任務(wù)是以“客戶為中心”，結(jié)合實(shí)際市場(chǎng)現(xiàn)狀，構(gòu)建銷售人才隊(duì)伍，研究零售客戶需求
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;需要國家局從技術(shù)上整合，從資金上支持，從人才上幫助，讓新型煙草制品快速進(jìn)入卷煙市場(chǎng)，快速進(jìn)入到消費(fèi)者手中。由于是改革創(chuàng)新，有些
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定期培訓(xùn)，打造復(fù)合型人才。培訓(xùn)是提高素質(zhì)，提高技能的最佳途徑，以往的培訓(xùn)都是各自部門對(duì)照各自的需求開展培訓(xùn)，專賣部門的培訓(xùn)專注于市場(chǎng)管理
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崗位技能鑒定教材、“APCD”工作方法、法律文書制作等內(nèi)容，在素質(zhì)測(cè)評(píng)過程中以實(shí)務(wù)操作題為主，突出常用實(shí)用，為專賣人才庫梯隊(duì)建設(shè)打好基礎(chǔ)。
三、實(shí)現(xiàn)精益
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保障和堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)支撐、技術(shù)支撐和人才支撐。自身良好的發(fā)展能力，以及行業(yè)發(fā)展過程中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，讓中國煙草更加有底氣、有信心面對(duì)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難。
精心：
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圍繞隊(duì)伍建設(shè)。黨員干部隊(duì)伍建設(shè)是煙草事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心與生命。要通過基層黨的建設(shè)，以組織建設(shè)的成熟促進(jìn)黨員的發(fā)展，以個(gè)人才干的增長推進(jìn)黨建水平的提升。激發(fā)黨組織和黨員的創(chuàng)新
