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銀行領(lǐng)導(dǎo)了解情后不給貸。我想精心備好年貨，做好春節(jié)期銷售對(duì)于零售戶來(lái)說(shuō)意義非常重要，錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)意味巨大經(jīng)濟(jì)損失。于是我決定幫助他渡過(guò)難關(guān)。我找到當(dāng)?shù)剞r(nóng)商行主任，
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細(xì)支煙品牌前三位“南京”54.61萬(wàn)箱、“黃鶴樓”18.61萬(wàn)箱、“紅金龍”15.45萬(wàn)箱。從近5年的走勢(shì)可以看出，經(jīng)過(guò)前期的精心培育，細(xì)支煙持續(xù)保持了超過(guò)90%的爆發(fā)性
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;選擇好合適的卷煙品牌，作為重點(diǎn)推銷對(duì)象。選好品牌后，那么零售戶就必須認(rèn)真培育。換句話說(shuō)就是把這些合適品牌，擺放著煙柜重要位置，精心涉及優(yōu)美陳列
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，讓客戶亢奮，進(jìn)而會(huì)聽我們說(shuō)，喜歡聽我們說(shuō)。
三是做一個(gè)服務(wù)者?？蛻艚?jīng)理要想零售戶“聽自己的話”，那么就必須認(rèn)真對(duì)待客戶，精心
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麗的樂(lè)章。她提出并開展了精心服務(wù)“調(diào)狀態(tài)”、精確信息“壓庫(kù)存”、精準(zhǔn)培育“穩(wěn)銷量”的“三精”營(yíng)銷工作法，嘗試建立面向零售客戶、聚焦消費(fèi)者的服務(wù)模式，打通“最后一公里
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中煙‘兩統(tǒng)一、兩整合’改革結(jié)出的碩果，是地方政府與煙草行業(yè)共同精心培育的成果?！?
看到“紅塔銀行”，很多人都會(huì)把目光聚焦在“紅塔”二字上。
為何這家銀行以“紅塔
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認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，于是她就將自己的超市進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)，讓超市在展現(xiàn)富有特色的陳列的同時(shí)，讓顧客又高雅的體驗(yàn)。她的超市播放著輕音樂(lè)，給顧客一種愉悅之感
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，最大限度減少對(duì)客戶生意的影響。其次，精心組織實(shí)施。不論開會(huì)、培訓(xùn)或其他活動(dòng)，都要提前準(zhǔn)備，精心組織，狠抓落實(shí)，特別是舉辦客戶
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老人不顧辛勞，在自己積極演出的同時(shí)不斷發(fā)現(xiàn)新秀，培養(yǎng)苗子，精心培育潛山彈腔繼承人。因此，春節(jié)后唱彈腔戲成為這里一個(gè)重要風(fēng)俗習(xí)慣，
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煙草專賣局（公司）精心挑選出理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的精益管理骨干帶頭人，組建起全系統(tǒng)“企業(yè)管理講師團(tuán)”，從企管、物流、營(yíng)銷人員的視角和興趣點(diǎn)出
