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%下降到2013年的23.1%。2014年，其手卷丁香煙的產(chǎn)量下降了16.1%。該公司一位負(fù)責(zé)人稱，這種下降趨勢(shì)會(huì)持續(xù)下去。據(jù)《福布斯》的說法，低焦油的多個(gè)品牌
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2013年春節(jié)后，一個(gè)客戶在一家批零部與老板理論，說是老板年前賣給他的酒其實(shí)不是批發(fā)價(jià)，比一般零售價(jià)也低不了多少，該老板聽了很不高興，
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了一些。可是那年冬天，卷煙并沒有漲價(jià)，卷煙積壓多，占用了相當(dāng)多的資金，盡管年關(guān)努力賣了不少，但是到2013年春節(jié)后還積壓不少
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有提升。2012年卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率同比降低5%，2013年同比降低4%，2014年同比降低1%，這從側(cè)面反映了贛州在降本增效上取得了一定的成效。在新的形勢(shì)下贛州煙草
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與夢(mèng)想。第一次看見這句話，是在2013年全市系統(tǒng)煙草工作會(huì)議報(bào)告中，同時(shí)，我還清楚的記得“堅(jiān)定信心不自滿、凝心聚力不分神、心無旁騖不懈怠”這三句話
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、2011年、2012年2個(gè)品牌2個(gè)規(guī)格、2013年4個(gè)品牌5個(gè)規(guī)格、2014年5個(gè)品牌8個(gè)規(guī)格，上升到目前8個(gè)品牌17個(gè)規(guī)格。產(chǎn)品規(guī)格數(shù)的不斷增加，極大豐富了武漢市場(chǎng)細(xì)支
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7個(gè)規(guī)格銷售1.84萬箱，增幅超過200%；2012年，5個(gè)品牌10個(gè)規(guī)格銷售4.5萬箱，增幅146%；2013年，
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年投資642萬元購置農(nóng)機(jī)1135臺(tái)，2013年投資917萬元購置農(nóng)機(jī)869臺(tái)，2014年計(jì)劃投資1136萬元，2015年計(jì)劃投資1150萬。機(jī)械購置一年前
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，多部門控制的弊端也逐步開始顯現(xiàn)?！皢蜗錈熑~消耗”屬于綜合性很強(qiáng)的成本控制指標(biāo)，對(duì)其出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象無法做出準(zhǔn)確的判斷;2012年、2013年連續(xù)兩年，工廠單箱煙葉
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特殊，不易接近的客戶，如果客戶經(jīng)理善于打好“情感”這張牌，往往是非常有效的。
客戶經(jīng)理張偉：2013年，自己剛擔(dān)任客戶經(jīng)理時(shí)
