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線上線下同步開展的方式暢通內(nèi)外線索收集途徑，通過單位網(wǎng)站首頁飄窗鏈接開展作風(fēng)整訓(xùn)問題線索征集，用微信小程序在互助小組微信群發(fā)放專賣作風(fēng)問卷調(diào)查，在服務(wù)大廳設(shè)置
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;設(shè)置“作風(fēng)整訓(xùn)”意見箱，開展問卷調(diào)查，廣泛收集意見建議，自覺接受群眾監(jiān)督，力求通過此次作風(fēng)整訓(xùn)進一步健全行政執(zhí)法監(jiān)督機制，積極
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市場的能力，有扎實的營銷工作基礎(chǔ)。在收集市場信息、分析特點、組織貨源、培育品牌、調(diào)控市場、維護價格、服務(wù)客戶、保障利益一系列工作上做得細、做得深、做到位，做到了高水平
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標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。啟用了客戶經(jīng)理移動APP，每周都按“基礎(chǔ)信息維護”、“傳遞營銷信息”、“卷煙訂貨服務(wù)”、“品牌宣傳培育”、“卷煙陳列服務(wù)”、“客戶意見收集”六步工作法精心、精細客戶服務(wù)
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間與一線員工訪談，每次至少隨機抽取10名員工征求意見。工會則每月通過黨工團及班組長等渠道收集員工思想動態(tài)。
天津卷煙廠進一步細化領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，對全廠51個班組進行劃分
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的進度，他收集延續(xù)材料，繪制線路圖，一直忙到4月17日6點多鐘才回家，婚前沒有請一天假。李勝心里清楚，煙草市場就是他的一方天地
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，做好客戶的銷售記錄、市場動態(tài)記錄，為客戶提供更全面、周到的服務(wù)提供了第一手依據(jù)。他還注意收集客戶的個性信息，從卷煙零售戶的出生年月到個人愛好，從
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的石頭，他家中也因此收集有許多材質(zhì)各異，紋路百態(tài)的石頭，頗具藝術(shù)大家氣息。
當(dāng)與同事朋友談起書法篆刻時，張師傅總是滔滔不絕，很有
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拜訪客戶、收集訂單。身邊的許多朋友見他過于“實誠”，怕他吃虧，曾無數(shù)次“苦口婆心”地勸誡他，但他總是淡淡地回復(fù)一句：“不這樣做，我
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，指導(dǎo)零售戶提高星級定量和銷售技巧，收集周邊零售戶的動態(tài)經(jīng)營信息。作為開店10多年的我，對中華還有其它中高端香煙的真假還有些模糊，在他們走訪中
