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進(jìn)行透明公開，確保真正的“陽(yáng)光操作”。同時(shí)，明確辦事公開民主管理的崗位職責(zé)、各種流程、考核辦法，不斷推進(jìn)辦事公開民主管理工作規(guī)范化、制度化、程序化。發(fā)揮好
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保持許可證的清潔工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范亮證經(jīng)營(yíng)。對(duì)于許可證外框損壞，要及時(shí)按照程序幫助其更換。對(duì)于許可證丟失的零售戶，要按照程序辦理補(bǔ)辦手續(xù)。
（三
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著眼于員工隊(duì)伍建設(shè)的大局，做實(shí)做強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。特別是在實(shí)施激勵(lì)機(jī)制與措施時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照一定的要求和規(guī)則來(lái)進(jìn)行，對(duì)激勵(lì)的具體環(huán)節(jié)、程序、措施以及相關(guān)要求都應(yīng)當(dāng)
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;應(yīng)放置一邊進(jìn)行處理，卸車完畢后，應(yīng)及時(shí)根據(jù)收貨情況造具驗(yàn)收單，并將收貨情況通知送貨人員。
四、規(guī)范一個(gè)合理的供應(yīng)程序。
首先要制定好煙用物資的供應(yīng)價(jià)格
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到零售戶手中。三是對(duì)于許可證管理事項(xiàng)的開展，要遵循公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照法律相關(guān)程序進(jìn)行。
2、做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，樹立煙草統(tǒng)一形象。專賣管理工作人員在
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結(jié)構(gòu)、程序框架及實(shí)施細(xì)則。在初期的對(duì)標(biāo)中，不倡導(dǎo)大改小革，要更加注重理論的學(xué)習(xí)及向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，在中期開展中注重理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，不斷總結(jié)分析
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，按照一定的程序、時(shí)間和權(quán)限等要求，使得企業(yè)卷煙營(yíng)銷崗位、專賣管理崗位以及其他綜合性崗位的人員進(jìn)行有序調(diào)換和合理輪崗。從而，能夠使得整個(gè)崗位人員安排更具實(shí)效性和規(guī)范性
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的手機(jī)智能終端，推出了自己品牌的手機(jī)應(yīng)用程序，每一位新下載該應(yīng)用程序的用戶同時(shí)獲得各類“專享權(quán)”，如免費(fèi)換取一杯咖啡或優(yōu)惠券，從而有效推動(dòng)實(shí)體店
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提高途徑的研究，旨在引導(dǎo)廣大煙葉收購(gòu)人員樹立純度意識(shí)，扎實(shí)做好煙葉初分預(yù)檢工作，規(guī)范交售制度，嚴(yán)格按程序收購(gòu)，圍繞市場(chǎng)需求
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；但對(duì)一些無(wú)理要求通過(guò)做思想政治工作仍然不能解決的必須走法律程序還是要走法律程序。三是需時(shí)優(yōu)先返聘，在單位需要聘請(qǐng)臨時(shí)人員時(shí)要優(yōu)先聘用原單位落聘人員，如工作如在煙葉
