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）強化運行管理，實現(xiàn)精益高效一是繼續(xù)以10S管理為基礎(chǔ)，緊跟發(fā)展形勢，不斷完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是以降本增效為抓手，在資源配置、耗材使用
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想，接下來要通過科技手段讓我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提速增效，通過電商平臺讓我們農(nóng)副產(chǎn)品能賣到城里去，通過科技帶領(lǐng)我們靈潭村的村民增收致富。”靈潭村黨總支部書記黃建忠。作為一名“新農(nóng)人
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向綠”的美好藍(lán)圖進(jìn)發(fā)。2023年，僅公鐵聯(lián)運一項就減少碳排放1600噸。聚焦供應(yīng)鏈增效，探索建立供應(yīng)鏈一體化管控平臺，推動供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向精細(xì)化控制，
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，提高效率并拓寬創(chuàng)造性邊界，對企業(yè)降本增效、提升人效比大有幫助。作為煙草這樣一個具有深厚積淀同時又不斷追求創(chuàng)新的行業(yè)，很多同行特別是品牌營銷同行都很關(guān)注AIGC
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，行業(yè)不斷提高物流服務(wù)質(zhì)量，提升運行水平，持續(xù)深化物流精益管理，消除物流生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)的浪費，控本增效更加顯著。探索“訂單驅(qū)動、定時
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;統(tǒng)籌近期穩(wěn)增長和長期可持續(xù)，統(tǒng)籌擴大內(nèi)需和深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，更加注重轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益，切實
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了成本費用的全過程管控能力，為企業(yè)“當(dāng)好家”“把好脈”?！趧?chuàng)效活力上，持續(xù)開展“我為降本增效獻(xiàn)一策”活動，發(fā)動廣大員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，從節(jié)約一米盤紙、一根
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實現(xiàn)降本增效。這些數(shù)據(jù)，只是黑龍江煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)共享平臺海量數(shù)據(jù)中的滄海一粟。這樣的數(shù)據(jù)分析，也僅是他們通過以平臺數(shù)據(jù)分析為企業(yè)管理賦能的小小一角。他們通過創(chuàng)新
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按技術(shù)要求進(jìn)行采收、裝運、烘烤，推動煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。2023年，聚焦黨中央提出的重大戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略安排和目標(biāo)任務(wù)，有機銜接行業(yè)“1+6+2
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，合理滿足卷煙消費者需求。加大科技創(chuàng)新力度，加強企業(yè)精益管理，強化物流節(jié)能減排、降本增效。四是全力鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。保持幫扶政策總體穩(wěn)定
