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，再到陸續(xù)推出的六個(gè)配套措施和兩個(gè)專項(xiàng)計(jì)劃，現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系從行動(dòng)綱領(lǐng)快速地細(xì)化、深化、系統(tǒng)化為作業(yè)手冊(cè)。確?！?+6+2”文件體系的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，
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了《達(dá)州市煙草系統(tǒng)黨建考核辦法》等12個(gè)制度性文件，構(gòu)建起完善的黨建制度體系；繼續(xù)深化運(yùn)用黨員積分管理辦法，確保每一名黨員都能管好“責(zé)任田”、守好“自家地
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培訓(xùn)、會(huì)議、傳單、微信等多種形式，組織轄區(qū)零售戶特別是涉案的農(nóng)村中小戶，認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草行業(yè)關(guān)于治理真煙非法流動(dòng)的有關(guān)制度文件、行業(yè)通報(bào)，不斷增強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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，制定下發(fā)相關(guān)考核文件，讓“四員”在開(kāi)展市場(chǎng)異常信息反饋流轉(zhuǎn)、防范真煙外流職責(zé)上更加清晰，能夠明白發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)異常信息時(shí)應(yīng)如何處置，明白對(duì)市場(chǎng)異常隱瞞
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質(zhì)量管理活動(dòng)管理規(guī)定》《精益課題管理規(guī)定》……在山東中煙，一系列創(chuàng)新活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)文件應(yīng)運(yùn)而生。山東中煙以推進(jìn)創(chuàng)新工作規(guī)范化為導(dǎo)向，優(yōu)化各類創(chuàng)新管理流程，整合技術(shù)創(chuàng)新
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要求落地實(shí)踐的核心力量?！苯魇【謱Ｙu(mài)處副處長(zhǎng)（主持工作）彭曦遠(yuǎn)說(shuō)。
對(duì)一線專賣(mài)人員來(lái)說(shuō)，他們的主要精力在案件查辦上，對(duì)省局的文件要求
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、現(xiàn)場(chǎng)管理文件欄等模塊，實(shí)現(xiàn)全方位線上線下融合。建立“建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”機(jī)制，循序漸進(jìn)地推進(jìn)星級(jí)樣板區(qū)建設(shè)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。推進(jìn)智慧現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用
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、健全三級(jí)組織機(jī)構(gòu)、完善三大機(jī)制保障、推進(jìn)五項(xiàng)全員活動(dòng)，走出了一條全局精益、全員參與的精益物流改善之路。
他們編制《精益管理推行手冊(cè)》作為綱領(lǐng)性文件，健全自上而下的精
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;并可以吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，由廣告審查機(jī)關(guān)撤銷廣告審查批準(zhǔn)文件、一年內(nèi)不受理其廣告審查申請(qǐng)；對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告發(fā)布者，由工商行政管理部門(mén)沒(méi)收廣告費(fèi)用，處
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、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)應(yīng)落在何處，只能按照相關(guān)文件要求來(lái)做，實(shí)際操作中難免有漏洞，難以找到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，完全靠個(gè)人理解來(lái)實(shí)施監(jiān)督?！蓖钅蠠熑~有限責(zé)任公司紀(jì)檢組
