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;為集團(tuán)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,深入推進(jìn)“5211”發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展積極作貢獻(xiàn)。集團(tuán)監(jiān)事會主席、工會主席曹航等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo),廠領(lǐng)導(dǎo)班子及會議代表等共
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)領(lǐng)導(dǎo)班子首先從統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識入手,把轉(zhuǎn)變員工行為習(xí)慣、提高員工素養(yǎng)作為核心工作來抓。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織保障。成立了7S現(xiàn)場定置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,
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葉品牌的深厚文化和醇香特色。
許昌市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人、各區(qū)縣分公司班子成員和業(yè)務(wù)科長、專賣科長、營銷部主任、客戶經(jīng)理,河南中煙投資
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、宣傳部部長朱炳亮,縣委常委、副縣長石斌,縣委常委、政法委書記張曉軍,縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長李元濤,縣委常委、人武部政委秦新春等四套班子領(lǐng)導(dǎo)
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,主要負(fù)責(zé)人任主任,班子其他負(fù)責(zé)人任副主任,各股室負(fù)責(zé)人任委員,還配備了兼職安全員,真正做到了層層有人抓,級級有人管。切實
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期間,與甘肅煙草工商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了座談,座談中充分肯定了甘肅煙草近年來所取得的成績,并給予“思路求實、工作務(wù)實、作風(fēng)扎實、成效顯著”的評價,
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;合格率達(dá)100%。三是注重交流學(xué)習(xí)。積極支持干部職工參加省、市公司組織的檢查、輪訓(xùn)、工作借調(diào)和考察等學(xué)習(xí)活動,為職工提供交流學(xué)習(xí)的平臺。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參加市局組織的復(fù)旦大學(xué)理論培訓(xùn)
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;公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管工作進(jìn)行了安排布置。各縣(市)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、生產(chǎn)科長,州局(公司)副科
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;”公司黨組書記、總經(jīng)理張雨夏說。
新思路打開科學(xué)發(fā)展大門
2009年4月,廣西中煙新一屆黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子上任,時值公司深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。公司領(lǐng)導(dǎo)班子
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活動;二要貫徹“從嚴(yán)管理”要求,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);三要深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、長效化;四要以建黨90