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一項(xiàng)長(zhǎng)期的，需不斷改進(jìn)和完善的工作。
良好的卷煙柜臺(tái)陳列，能加強(qiáng)零售終端管理，使零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變好，吸引客源、提升人氣，提高
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、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、基礎(chǔ)管理五個(gè)“上水平”的戰(zhàn)略框架。在思想逐漸統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)更加到位、內(nèi)容更加豐滿(mǎn)的基礎(chǔ)上，“卷煙上水平”在2010年全國(guó)煙草工作會(huì)議上升格為“行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)
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;癮君子退出煙民行動(dòng)的步伐將會(huì)加快。
世界無(wú)煙日 各國(guó)禁煙忙
措施一：控制香煙流通
英國(guó)：平裝銷(xiāo)售
英國(guó)政府2008年5月31日正式對(duì)外公布《未來(lái)煙草管理
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，管理在煙田，設(shè)施重維護(hù)，持續(xù)發(fā)展寬闊路”……在黔西南州，依托規(guī)模化種植實(shí)現(xiàn)勤勞致富的煙農(nóng)走出了“喀斯特式貧困”，“現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)”、“煙葉
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（烤房）都來(lái)了”，“煙葉要提質(zhì)，一學(xué)二管三設(shè)施，學(xué)向煙技員，管理在煙田，設(shè)施重維護(hù)，持續(xù)發(fā)展寬闊路
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，鼓勵(lì)零售戶(hù)在不影響自己經(jīng)營(yíng)管理的情況下適當(dāng)多存一些結(jié)算款，從而提高扣款成功率等?！? （四）以利益作導(dǎo)向，提高客戶(hù)參與電子結(jié)算積極性
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和消費(fèi)者，零售終端上升為品牌推廣的主導(dǎo)力量。區(qū)縣公司普遍存在客戶(hù)類(lèi)型多樣，城農(nóng)網(wǎng)需求不一，客戶(hù)對(duì)信息接受度差異化顯著等特點(diǎn)，客戶(hù)關(guān)系管理變得尤為重要
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差異性營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)必須杜絕“一刀切”和平均化觀(guān)念。
就個(gè)別客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展的卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)來(lái)看，由于其受到行政式管理模式以及煙草行業(yè)所具有的壟斷性質(zhì)等因素的影響，其在實(shí)施卷煙
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，便于客戶(hù)分類(lèi)別進(jìn)行庫(kù)存管理。
2.提高出樣率，提高陳列飽滿(mǎn)度。市場(chǎng)走訪(fǎng)中部分零售客戶(hù)將動(dòng)銷(xiāo)較快的暢銷(xiāo)煙不進(jìn)行陳列，原因?yàn)殛惲辛藭充N(xiāo)卷煙，一是容易賣(mài)斷
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控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針，加強(qiáng)銷(xiāo)售管理和市場(chǎng)調(diào)控工作，采取了有效措施，確保了節(jié)日前后卷煙市場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行。
一是節(jié)前社會(huì)庫(kù)存總量基本合理，節(jié)后正常
