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滿足市場(chǎng)需要，堵住可能存在的假非私煙，從長遠(yuǎn)看便于市場(chǎng)管理，更有利于卷煙零售戶經(jīng)營環(huán)境與盈利水平改善，從而從業(yè)需求趨旺直至達(dá)到帕累托最優(yōu)
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分析，穩(wěn)定目標(biāo)客戶群體，從這一點(diǎn)來說，就是要營銷的重點(diǎn)放在“外圍”，除了正常的經(jīng)營管理外，我們零售客戶不妨從以下幾個(gè)方面做起
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位顧客送去祝福和祝賀。”正是有了這么一個(gè)個(gè)性化服務(wù)措施，很快就讓超市的經(jīng)營有了新的轉(zhuǎn)機(jī)。
“顧客的服務(wù)檔案，我們有專人負(fù)責(zé)，都實(shí)行微機(jī)管理。每天都有專人負(fù)責(zé)
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以根據(jù)其經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營能力、經(jīng)營環(huán)境以及經(jīng)營條件進(jìn)一步劃分類型，使其更加符合或適應(yīng)低焦卷煙品牌培育活動(dòng)的需要。一般來講，卷煙經(jīng)營企業(yè)可以按照當(dāng)前業(yè)戶檔案式管理模式的總體
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肯德基、麥當(dāng)勞能走遍世界，是靠標(biāo)準(zhǔn)和流程來管理的。例如，牛肉食品要經(jīng)過40多項(xiàng)品質(zhì)檢查；食品制作后超過一定期限（漢堡包的時(shí)限是20-30分鐘
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面積多，工作量非常大。在盡職盡責(zé)完成職務(wù)工作之外，錢玉郎主動(dòng)要求承包生產(chǎn)水平較低的高會(huì)村，從起壟、育苗、移栽到大田管理的每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都深入田間地頭
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科技“生態(tài)”形成的背后，反映出管理者對(duì)行業(yè)發(fā)展的精準(zhǔn)預(yù)期和先行決斷。湖北中煙先后與40多所高等院校、科研院所建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系，聯(lián)合2700多名社會(huì)專家實(shí)施技術(shù)攻關(guān)
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扭扭捏捏，要喝酒就喝，不喝就直接說不喝，這種性格很討老板喜歡，自己也不吃虧。”一名中戲管理系女生如此感慨。
“男生在酒場(chǎng)里混更正
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只顧著自己的業(yè)務(wù)能力的提升，其實(shí)你的領(lǐng)導(dǎo)管理能力的提升要更重要的多，業(yè)務(wù)能力可能靠的是智商，其實(shí)你的下屬中就有許多在業(yè)務(wù)能力方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的，
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，根據(jù)《煙草專賣法實(shí)施條例》第16條和《煙草專賣許可證管理辦法》第四十五條，取得煙草專賣許可證的單位或個(gè)人，有嚴(yán)重違法行為的，發(fā)證機(jī)關(guān)有權(quán)取消其
