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成員為所有負(fù)責(zé)防止二手煙危害的行政管理部門，如教育、旅游、民政、交通、食品藥品監(jiān)督、公安、衛(wèi)生等部門，并已開(kāi)始了室內(nèi)公共場(chǎng)所、室內(nèi)工作場(chǎng)所、公共交通工具、學(xué)校、醫(yī)院等地的無(wú)煙
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;有12塊田，太分散不好管理，還有這里種煙的人不多，我的田塊太分散，周圍的包谷等作物對(duì)煙葉的生產(chǎn)還是有一定的影響，希望能加大
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建設(shè)為基礎(chǔ)，以“減工、降本、提質(zhì)、增效”為核心，大力加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善生產(chǎn)組織形式，著力提高煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)和信息化管理
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;2007年4月1日起實(shí)施的《寧波市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》明確規(guī)定了29類公共場(chǎng)所禁止吸煙。2011年5月1日，衛(wèi)生部公布修訂后的《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理條例實(shí)施細(xì)則》（俗稱禁煙令
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、收付款，陳某負(fù)責(zé)資金管理。該窩點(diǎn)于2011年11月15日正式投入生產(chǎn)，被警方抓獲時(shí)尚未“滿月”，出售的3批假煙分別銷往河北省勝芳地區(qū)及吉林省農(nóng)村地區(qū)。
目前
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有止動(dòng)力，也就是企業(yè)的基礎(chǔ)管理；而要使其不斷向上發(fā)展，還需要上升力，也就是創(chuàng)新。他說(shuō)：“創(chuàng)新就是要比對(duì)手更了解消費(fèi)者的心事
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了“內(nèi)管”委派制建設(shè)試點(diǎn)。當(dāng)然還有兩件大事不得不說(shuō)，一是在專賣隊(duì)伍中開(kāi)展的技能競(jìng)賽活動(dòng)。今年舉行的第一屆煙草專賣管理崗位技能競(jìng)賽，在以“提素質(zhì)、促發(fā)展”為主題，
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存在。這是廣東中煙近年來(lái)的切身體會(huì)。
2003年，那場(chǎng)以工商分開(kāi)為突破口的行業(yè)內(nèi)部管理體制改革，是從廣東中煙等第一批吃螃蟹的企業(yè)開(kāi)始的。
2010年，
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每年都是3-5田走癥，李遠(yuǎn)勝對(duì)自己的種植技術(shù)比較自信。
李遠(yuǎn)勝的種煙小竅門：
種煙“管理到位、肥料到位、藥水到位”
租田“麻木車不能到不租，起壟機(jī)
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考核導(dǎo)向型向品牌培育主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)由結(jié)果管理型向過(guò)程控制型轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)由簡(jiǎn)單考核型向全面考核型轉(zhuǎn)變，在推進(jìn)黃金葉品牌“中原突破”中走在全省最前列，為促進(jìn)河南中煙與漯河煙草又好
