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?、賰?nèi)部專賣管理監(jiān)督的定義。
內(nèi)部專賣管理監(jiān)督就是對煙草行業(yè)內(nèi)所有煙草專賣品的生產(chǎn)、經(jīng)營行為，實行“事前、事中、事后”全過程的專賣管理和監(jiān)督。監(jiān)督檢查相關(guān)經(jīng)營管理者履行職責(zé)行為
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多一事不如少一事的心態(tài)，沒有認(rèn)真按照內(nèi)管工作要求開展好內(nèi)部監(jiān)管工作，工作流于形式化和表面化。
（三）工作創(chuàng)新不夠，工作模式僵化、手段
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店都不相同，各有特色。
零售戶劉英說：“海軍的電話號碼不用想，就在嘴邊，他對我們的事可上心了，不管什么時候，有
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在所難免的事。開店二十多年來，我對顧客的砍價早已是家常便飯、司空見慣了！但不管顧客怎么砍，我始終做到耐心、熱心、誠心、細(xì)心，切身處地的用理說服顧客
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奮斗符號，沒有情感關(guān)懷。有了“你”，讓成功更富有魅力，因為成功不只是“我”的事，還有“你”的事，成功，因“你”與“我
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的本事是整個三界五行中最大的，這樣更加地加固了如來佛祖至高無尚的地位。
大鬧天宮中第三個大贏家是太上老君。孫悟空偷吃仙丹、太上老君用八卦爐和三味真火燒他，這一件事給太上老君
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;他向一些企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者提出以下三個問題：“你認(rèn)為你每天最重要的事情是什么？”、“你每天在哪些方面花的時間最多？”、“你在履行你的職責(zé)時感到最困難的是什么事
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選記錄日志以備事后追蹤。
4.防水墻的應(yīng)用
防水墻將所有與安全相關(guān)的內(nèi)容劃分為三個階段管理，即事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后審計；事前預(yù)防包括策略的定義、策略的有效時間
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無關(guān)的事、不流動吸煙。按時出席會議，不早退，遵守會場紀(jì)律，手機調(diào)為振動。嚴(yán)格遵守分公司各種規(guī)章制度。
6S－安全：
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，不按企業(yè)發(fā)展、市場變化的客觀規(guī)律辦事。有的工作思路單一，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了；有的工作作風(fēng)還不夠扎實，對問題
